8月11日消息（張海龍）今年，中國鐵塔迎來了成立的第三個年頭。

三年的時間讓中國鐵塔成為了國企改革的試驗田、排頭兵，中國鐵塔公司也不負眾望，創(chuàng)造了被各方廣泛認可的共享競合的鐵塔模式。

中國鐵塔董事長劉愛力在接受媒體（《人民郵電報》）采訪時表示，中國鐵塔踐行共享經(jīng)濟模式，鐵塔共享率從14.3%快速提升到73%，其中中國移動從3.6%提升到48.6%，中國電信從36.6%提升至90.1%，中國聯(lián)通從20.9%提升到92.4%。

此外，中國鐵塔還大力推動鐵塔站址資源整合，統(tǒng)一維護新建鐵塔、存量鐵塔和配套設(shè)備，減少重復(fù)建設(shè)、重復(fù)運營，實現(xiàn)了通信業(yè)的前端競爭、后端合作，提升行業(yè)效率和效益。

不僅實現(xiàn)力共建共享，中國鐵塔還實現(xiàn)了資產(chǎn)保值增值，資本放大效應(yīng)顯著。通過存量資產(chǎn)市場化交易，資產(chǎn)溢價達19.5%，直接為三家電信企業(yè)帶來資產(chǎn)增值收益418億元。同時，以中國電信存量資產(chǎn)為基準折股，公司支付給中國移動、中國聯(lián)通現(xiàn)金對價919億元。

今年中國鐵塔還將通過上市進一步實現(xiàn)國有資本的放大。劉愛力指出，如果鐵塔公司無法盡快上市，就不能及時解決債務(wù)、財務(wù)成本過高問題，會影響降低三家電信企業(yè)運營成本的力度，直接損害三家電信企業(yè)利益，這就違背了改革初衷，失掉了改革的意義。據(jù)相關(guān)資料顯示，鐵塔公司負債高達1500億元，主要是大規(guī)模的鐵塔基礎(chǔ)設(shè)施新建及運維成本，另外一塊就是向移動和聯(lián)通支付的對價。

在去年，中國鐵塔初步實現(xiàn)了盈虧平衡，但目前盈利能力還很薄弱，公司固定資產(chǎn)凈值分別相當(dāng)于聯(lián)通的51%、電信的60%、移動的37%，去年鐵塔公司的收入利潤率為0.2%，資產(chǎn)回報率為0.03%。今年上半年的收入利潤率只有3.7%，折算成全年的總資產(chǎn)回報率僅0.8%。

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