1月19日,在滴滴上投放零食貨架的“”,宣布獲得來自金沙江創(chuàng)投、高瓴資本、IDG資本、滴滴出行的6000萬A輪投資。
這個被朱嘯虎、王剛傾力押注、號稱為“下一個風口”的賽道,已經(jīng)被越來越的創(chuàng)業(yè)者與資本盯上。最近獲得金沙江、IDG、滴滴等知名資本融資的“魔急便”財大氣粗,聚美優(yōu)品也已經(jīng)入局,更早在深圳投放的gogo以及其他創(chuàng)業(yè)公司相繼發(fā)力,一場「車載便利」的大戰(zhàn)一觸即發(fā)。
而對此,投資者立刻分成兩大陣營。以朱嘯虎為代表的資方十分看好「車載貨架」,而另外一方卻表示,毫無價值。
支持方
朱嘯虎:不迅速上規(guī)模,沒機會和巨頭叫板
新零售市場很大,但是非常難切,所有巨頭都虎視眈眈。如果你不能迅速的上規(guī)模,根本沒有機會和巨頭叫板,所以我們希望能迅速的起來。這個平臺還是有一些巧妙之處的,希望能迅速爆發(fā)。
新零售我們看好兩個方向:
1)高科技賦能傳統(tǒng)零售;
2)用極其輕的模式迅速觸達至少數(shù)十萬級別的零售網(wǎng)點,否則相對于線下已有的600多萬網(wǎng)點只是滄海一粟,很難說對行業(yè)格局有什么影響!
互聯(lián)網(wǎng)要做重,但是只有以輕模式迅速占領全局的公司才有資格做重。
風煙過客(化名):98%不看好的才能成就一批人
對于正常人來說的,在出租車上買東西吃就好比2004年馬云叫你購物上淘寶,2010年劉強東叫你買3C上京東,2013年程維叫你用滴滴,2017年出行用共享單車一樣,越是那些被98%的人不看好的東西,越才能夠成就一批人。
反對方
某機構創(chuàng)始合伙人:小眾市場,可有可無
我表示不看好這種車載貨架。我認為一定要基于場景所延伸出的表現(xiàn)形式才是正確的,舉例來講,寫字樓的新零售就很簡單,白領在寫字樓每天待8個小時,除了工作也要吃飯喝水,身體能量的補充,誕生了很多基于寫字樓的新零售公司。
基于社區(qū)的新零售公司也符合邏輯,因為我們就生活在社區(qū)里,就需要各種各樣的東西,所以這類公司也能做大做強。
而縱觀車載貨架,坐車的目的是趕往下一個目的地,至于說到了目的地做什么有千姿百態(tài)各種各樣的。在這個過程中不需要這種可有可無的購物需求。
基于大場景、剛需、高頻這三點來劃分,我認為車載貨架一定也不符合,能解決需求也就是一些小眾人群的小眾購買需求,買個口香糖、買瓶水、買個士力架這些的,不足以成長為一個大型公司,我認為這個商業(yè)模式不具有社會價值及資本價值,非要說商業(yè)價值只能說有一些小小的商業(yè)價值。
一句話來說車載貨架是個小眾市場,可有可無的。即使如朱嘯虎講的短時間能鋪到幾十萬的網(wǎng)點,我一樣認為是沒有價值的。
王溢和君集團合伙人,一百億研究所創(chuàng)始人:早晚賣給滴滴
無人零售特別火,芭蕉扇一下子燒過了頭,現(xiàn)在苦果剛剛浮出水面,恐怕很多人叫苦不迭又不好說。新出來的車載無人零售被稱為一種“盆景式零售”,其實只適合戰(zhàn)略投資,這個市場其他玩家進不進去,所以很顯然之后的路徑是賣給上市后的滴滴。
從使用場景看:零售有很多消費場景涵蓋便利店、辦公室無人貨架、戶外空間無人貨架、車載無人零售。而車載無人零售滿足的只能是一個即時性需求。
其實人民群眾挺慘的,在家有外賣,出門是便利店,到公司有無人貨架,在車上還有無人零售;讓你一路吃一路喝一路買。整個中國到底變成什么樣了?到底是忙碌的聰明人,還是懶惰的吃貨?
我們來看下消費場景:假設便利店密度足夠大,消費者沒有那么趕時間,車載零售的需求還有么?當然,事實是總是會有即時性需求,甚至車載無人零售轉移了一部分便利店即時需求。但從頻次、政策、司機補貨、行駛安全性、用戶體驗上都還未明朗。
從消費者體驗來看:坐車目的是為了在一個(相對公共環(huán)境的)干凈純粹的物理情況下快速有效達到目的點。這才是核心需求。司機如何銷售,會否影響消費者心情引來方案?會否影響駕車安全?這些是直接影響乘客體驗的。就好比去理發(fā)店只想修一個頭發(fā)卻引來很多促銷令人反感一樣。
從車載消費增量來看:最早有車載屏幕,消費的是乘客的坐車時間;后來流量入口轉移了,所有乘客的注意力到了移動端,做車載屏幕的公司上市未滿黯然的落下了時代的帷幕;現(xiàn)在又是用無人零售消費乘客。
從運營邏輯上來看:線上運營和線下運營是完全兩種標準化SKU運營方式。人員基因,管理半徑,打法都不同。中國人似乎太聰明了,總想用線上的邏輯去鋪線下,爆發(fā)式增長——更何況線上線下各有承載功能:線上承載效率,產品功能展示,價格比較,線下承載體驗服務。人們需要的是工具提升效率,而不是泯滅服務:供貨、選品和問候。
風口的興起,已經(jīng)有如下「車載貨架」的創(chuàng)業(yè)項目打入這片市場。
目前國內從事車載貨架的公司共有三家,除了以杭州為根據(jù)地的“魔急便”外,還有深圳的gogo以及一家“不能透露名稱的北方公司”,據(jù)多方了解,實際正在籌備車載貨架的公司,遠不止“南gogo,北聚美,華東魔急便”三家。
無論如何,未來都將會有越來越多的玩家進入「車載貨架」市場,一場亂戰(zhàn)即將打響。這個風口能持續(xù)多久?車內場景中有沒有可能誕生下一個獨角獸企業(yè)?
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