森鷹“一體兩翼”的數(shù)字化模式是如何實現(xiàn)的？

授人以魚到授人以“娛”應(yīng)該如何做？

未來工業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)變化趨勢是什么？

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2023年2月16日，由ENI經(jīng)濟(jì)和信息化網(wǎng)與戴爾科技集團(tuán)聯(lián)合主辦的“數(shù)智化成就制造業(yè)價值鏈閉環(huán)”CIO直播間中，森鷹窗業(yè)CIO高群分享了森鷹集團(tuán)定制化業(yè)務(wù)模式下的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路、湖北東貝機電集團(tuán)股份有限公司CIO陳燁介紹了東貝機電的數(shù)字化發(fā)展的歷程及方向，戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部賦能中心資深行業(yè)顧問吳天耀則以戴爾科技集團(tuán)解決方案為基，結(jié)合案例的分享，展現(xiàn)了創(chuàng)新技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的價值。

業(yè)務(wù)割裂、應(yīng)用不深、系統(tǒng)分散、場景不適、設(shè)備老舊、網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)、分支不穩(wěn)......，介于東貝集團(tuán)信息化的應(yīng)用情況，東貝集團(tuán)確定了建立與業(yè)務(wù)體量及DNA匹配的IT服務(wù)體系、通過IT配合智能制造的整體戰(zhàn)略落地、帶領(lǐng)IT團(tuán)隊明確未來發(fā)展的方向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的，并確定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。

在演講中，湖北東貝機電集團(tuán)股份有限公司CIO陳燁介紹了東貝集團(tuán)“十四五”階段信息化的分層架構(gòu)，以及當(dāng)前東貝集團(tuán)迫切需要解決的問題等。對于集團(tuán)“十四五”規(guī)劃管理目標(biāo)，陳燁分智能化、數(shù)據(jù)價值、集團(tuán)化大平臺三個方面做了介紹。在介紹未來東貝集團(tuán)數(shù)字化方向時，陳燁介紹具體實踐將以訂單為核心，打通供應(yīng)鏈，以保障生產(chǎn)交付。

中國制造業(yè)企業(yè)90%的都是中小企業(yè)，在“成長型企業(yè)數(shù)智化落地路徑及應(yīng)用場景”的主題演講中，戴爾科技集團(tuán)大中華區(qū)基礎(chǔ)架構(gòu)事業(yè)部賦能中心資深行業(yè)顧問吳天耀介紹了成長型企業(yè)數(shù)智化落地的IT規(guī)劃總體架構(gòu)，并分享了具有指導(dǎo)價值的《頂層設(shè)計報告》、從規(guī)劃轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)的橋梁《架構(gòu)設(shè)計報告》以及《項目規(guī)劃報告》。

此外，吳天耀介紹了戴爾科技集團(tuán)數(shù)字化工廠與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造能力、Dell流數(shù)據(jù)平臺（Streaming Data Platform – SDP）、邊緣計算平臺、戴爾科技AI就緒解決方案等。對于成長型企業(yè)，戴爾科技提供訂閱式的IT消費模式APEX FOD, 使企業(yè)有更好的現(xiàn)金流更靈活的面對市場的競爭。通過對場景化應(yīng)用的分享，吳天耀介紹了戴爾科技集團(tuán)底層基礎(chǔ)架構(gòu)（算力，存儲）最佳實踐交付、邊緣AI的落地交付事件。

在以“定制化制造數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路”為主題的演講中，森鷹集團(tuán)CIO高群介紹了森鷹集團(tuán)平臺支撐的“一體兩翼”數(shù)字化布局。即一個身體和兩個翅膀。

身體的頭部是德國專業(yè)的KLAES設(shè)計軟件，負(fù)責(zé)主要信息的產(chǎn)出和下達(dá)；臟腑由ERP軟件來承擔(dān)，比如：大腦下達(dá)的BOM（物料清單）通過MRP（物資需求計劃）運算后產(chǎn)生的物料需求，通過ERP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)得以滿足，KLAES的MES系統(tǒng)將最終數(shù)據(jù)傳遞給ERP進(jìn)行產(chǎn)成品的完工和入庫、發(fā)貨，真正實現(xiàn)業(yè)務(wù)、財務(wù)一體化。

左面的翅膀是OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，以致遠(yuǎn)中臺為主，以人為中心，連接人、事務(wù)和業(yè)務(wù)，森鷹窗業(yè)在這里搭建大量的復(fù)雜應(yīng)用，例如：零售訂單平臺、工程項目管理、商機管理、合同管理、服務(wù)商店面管理，等等。這只翅膀是對森鷹窗業(yè)1400多名員工，全國200多家專賣店進(jìn)行管理，具體用于連接內(nèi)部員工與外部經(jīng)銷商、設(shè)計師。

右邊的翅膀是對全公司大量的進(jìn)口CNC（數(shù)控機床）設(shè)備進(jìn)行聯(lián)機，主要負(fù)責(zé)計算機輔助制造，即軟件驅(qū)動生產(chǎn)，大腦設(shè)計的窗型傳輸?shù)匠岚蛑苯由a(chǎn)，也就是從CAD（計算機輔助設(shè)計）到CAM（計算機輔助制造）的無障礙輸出。

此外，高群介紹了在手機上設(shè)計、報價、出圖一次性可完成的數(shù)字化新模式以及森鷹一切為了客戶售后管理。

隨著數(shù)字化建設(shè)的不斷深入，占據(jù)制造業(yè)價值鏈大多數(shù)的成長型企業(yè)也將不段的借力創(chuàng)新技術(shù)提升企業(yè)的數(shù)智化水平，提質(zhì)增效。在提升自主創(chuàng)新能力能力的同時，也可以應(yīng)對不確定性風(fēng)險以及經(jīng)濟(jì)下行的壓力，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。

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