在消費升級和內容創(chuàng)業(yè)火熱的背景下，已經成為生活新常態(tài)的移動支付方式能為內容行業(yè)帶來哪些新機遇？對于全新升級的企鵝號，內容創(chuàng)業(yè)者如何抓住平臺紅利期？

在11月9日2017騰訊全球合作伙伴大會“創(chuàng)想·投資”分論壇圓桌對話環(huán)節(jié)，在雙百項目冬吳同學會主講人梁冬主持下，金沙江創(chuàng)投基金董事總經理朱嘯虎、英諾天使基金創(chuàng)始合伙人李竹、高榕資本創(chuàng)始人高翔、輕松籌創(chuàng)始人楊胤、騰訊開放平臺部高級總監(jiān)趙建偉等人就以上問題暢談了各自的洞察。

對于“羅輯思維”等近幾年快速發(fā)展的知識付費型內容創(chuàng)業(yè)項目，朱嘯虎、高翔、李竹從投資人的角度判斷，這類的知識付費型內容創(chuàng)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

“知識內容付費是一種長期的趨勢，作為最主要的消費用戶群體，90后、00后具有高消費能力，為知識花錢對于他們而言，日益演化成為一種新消費方式，”朱嘯虎表示：“在此基礎上，年輕人甚至可以影響到身邊的父母和朋友，所以優(yōu)質內容平臺會存在很多機會”。

高翔對此表示認可：“移動支付讓內容付費進入一個良性循環(huán)，打造優(yōu)質內容的人掙得錢越多，會有更多的人做好內容。而對于當下年輕人而言，他們通過對新鮮事物的探索能夠將小眾文化變成主流文化，從中產生巨大商機”。

在李竹看來，知識付費是一個消費升級的趨勢，現(xiàn)在時代發(fā)展迅速，對于中產階級包括諸多企業(yè)家而言需要不斷更新知識，因而對內容有強需求；對于年輕人而言，有較強消費能力，使知識付費成為可能。

楊胤也看好內容付費的趨勢，某種意義上，她更愿意把它歸結為是一種精神產品的消費，“支付的便捷讓內容生產者把生活方式和生存方式很好地融合在一起，通過分享知識即可以滿足經濟需求，也可以得到了精神樂趣。”

趙建偉結合騰訊自身在資訊、文學、影視、音樂、漫畫、游戲、電競、直播等內容產業(yè)的全產業(yè)鏈布局，認為內容創(chuàng)業(yè)除了知識付費，還可以切入到影視、游戲、電競等更多行業(yè)的垂直細分領域，通過騰訊的生態(tài)扶持，在電商、廣告、游戲等領域實現(xiàn)更多元的盈利模式和變現(xiàn)可能。

就在前一天主會上，騰訊正式推出了內容開放平臺和企鵝號“百億計劃”，將以100億流量、100億資金和100億產業(yè)資源，在流量和變現(xiàn)、投資孵化、線下文創(chuàng)基地等領域全面扶持內容創(chuàng)業(yè)者。梁冬就此拋出了不少內容創(chuàng)業(yè)者關心的問題：“對于全新升級的企鵝號，內容創(chuàng)業(yè)者如何抓住平臺紅利期？”

“非常簡單，使用我們企鵝號就可以了，”趙建偉笑稱：“騰訊內容開放平臺將以全新升級的企鵝號為基礎，通過全平臺分發(fā)、精品內容孵化、版權保護和資金支持等四大核心策略，全面賦能內容從業(yè)者，開啟騰訊全新內容開放生態(tài)?！?/p>

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