當(dāng)年度總營收相當(dāng)于“加拿大”2015年GDP的20多家全球企業(yè)抱團(tuán)打假時，最先進(jìn)的打假能力+最強(qiáng)勁的豪門品牌支持，將會給世界帶來怎樣的風(fēng)云變幻？

1月16日，阿里巴巴宣布全球首個“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”成立。包括Dulux、LV、資生堂、安利、福特、保樂力加、小米、華為、蘇泊爾、九陽、瑪氏集團(tuán)、索尼、三星、施華洛世奇、WD&閃迪、Burberry、佳能等20家品牌成為創(chuàng)始成員。初步估算，這些成員的價值就接近20萬億人民幣，相當(dāng)于2015年全球GDP排名第10位的加拿大國民生產(chǎn)總值，成員僅2016年的收入就超過3.6萬億元。

作為打假聯(lián)盟“總舵主”，阿里巴巴向聯(lián)盟成員們做出承諾，將持續(xù)提供大數(shù)據(jù)和技術(shù)支持，同時推動打假生態(tài)的建立。

阿里巴巴的打假大數(shù)據(jù)有多厲害？傳統(tǒng)零售平臺供應(yīng)商數(shù)量一般只有幾十家，商品種類通常不過百余件，企業(yè)質(zhì)量管理體系基于一兩個標(biāo)準(zhǔn)和管理人員經(jīng)驗就可掌控大局。而阿里巴巴平臺上有1000多萬商家、10億量級商品。

為此，阿里巴巴專門建立了一套針對假冒、山寨以及劣質(zhì)商品等不同場景的自動識別處理機(jī)制，每天24小時攔截可疑商品。此外，阿里巴巴還設(shè)立了權(quán)利人共建平臺，發(fā)揮權(quán)利人的主觀能動性，同時更精準(zhǔn)、快捷地對可疑鏈接進(jìn)行處理。

更為關(guān)鍵，阿里巴巴通過對大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，向執(zhí)法機(jī)關(guān)輸送能夠?qū)崿F(xiàn)“精確制導(dǎo)”的案件線索，阿里打假特戰(zhàn)隊每天手持大數(shù)據(jù)假貨線索地圖，密切監(jiān)測制假售假的動向，通過線下摸排等工作與警方、品牌權(quán)利人將不法分子連根拔起。

目前，阿里巴巴已和蘋果、Burberry、LV、Cartier、Nike等逾1.8萬個國際品牌開展打假合作。從2015年8月到2016年9月，一年時間，阿里巴巴打假特戰(zhàn)隊就協(xié)助執(zhí)法部門關(guān)閉675家假貨生產(chǎn)、庫存和銷售點。

然而，阿里巴巴深知打假不能依靠一己之力，尤其是假貨已呈現(xiàn)全球化趨勢。2016年經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）發(fā)布的《仿冒品和假貨貿(mào)易：經(jīng)濟(jì)影響圖解》指出，全球山寨仿冒品在2013年總規(guī)模達(dá)到4610億美元。很多假貨從中國流向國外，境外假貨也不斷流入中國。2016年阿里巴巴就協(xié)助中國海關(guān)打掉一從馬來西亞進(jìn)入中國的假冒潤滑油大案，涉案金額上億元。

近日，阿里巴巴董事局主席馬云在達(dá)沃斯論壇談及打假時表示，打假不能在短時間內(nèi)結(jié)束，阿里巴巴在用全球最領(lǐng)先的技術(shù)在打假，通過大數(shù)據(jù)能清晰識別出誰在賣真貨、誰在賣假貨，有超2000人的全球最大打假團(tuán)隊在專職打假，同時每年投入超過10億元人民幣打假，這些一定能使平臺變得更加干凈。

但是，如果線下假貨仍在源源不絕地生產(chǎn)，阿里巴巴作為一家電商平臺，作為零售市場的一個縮影，也難以獨善其身。因此，馬云提出聯(lián)合多方力量一起打假，“相信大家一起合作，一定能完成這項杰出的事業(yè)”。

而此次，伴隨LV、三星、索尼等超強(qiáng)“豪門”的加入，阿里的大數(shù)據(jù)打假機(jī)制與品牌方之間可以實現(xiàn)更深度地融合，這將進(jìn)一步提升假貨發(fā)現(xiàn)識別能力，更精準(zhǔn)地打擊線下假貨源頭，開展更多跨國、跨地區(qū)合作，從根本上斬斷全球假貨市場的利益鏈條。

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