在共享充電寶領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事,殘酷的行業(yè)競爭,讓堅(jiān)守底線似乎成了一件越來越困難的事情。
5月29日,微博爆料稱,來電科技CEO袁炳松在長沙某商場實(shí)施了盜竊行為,在未經(jīng)任何人允許的情況下搬走了競爭對手的一臺(tái)充電設(shè)備。創(chuàng)業(yè)公司上次爆發(fā)出這個(gè)級別的新聞,應(yīng)該還是某洗衣020企業(yè)宣稱剪斷了高校洗衣機(jī)的電線。
這一次,以專打?qū)@偎境雒膩黼姡K于用其他新聞引起了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,可惜,是負(fù)面的。
來電CEO 盜竊 , 狂熱 逐利 下 再無 底線
幾年前,020風(fēng)潮正盛,一位做洗衣020業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)者在接受媒體采訪時(shí)稱,為了提高訂單量,自己剪斷了某大學(xué)宿舍樓的洗衣機(jī)電源線。一時(shí)間輿論嘩然,紛紛呼吁創(chuàng)業(yè)者不能沒有底線。
至于那家公司,雖然得到了關(guān)注,卻失去了口碑,最終找不到投資人而倒閉。業(yè)內(nèi)紛紛強(qiáng)調(diào)要以此為戒。如今看來,教訓(xùn)被遺忘的速度還是快了一些,尤其是在新風(fēng)口出現(xiàn)的時(shí)候。
去年3月,共享充電寶行業(yè)在40天內(nèi)獲得11筆融資,融資金額12億人民幣,是共享單車最初獲得融資額的5倍,共享充電寶成為新的風(fēng)口。
與夸張的資本一同而來的,還有更加隱秘的競爭手段。近日,有知乎網(wǎng)友發(fā)文稱:《繼續(xù)縱容來電的惡意中傷和商業(yè)詆毀,就是對共享經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的破壞》。該文指出,來電用碰瓷營銷的方式對大多數(shù)業(yè)內(nèi)同行發(fā)起了訴訟,試圖依靠外部手段打擊對手。
據(jù)統(tǒng)計(jì),目前共享充電寶領(lǐng)域一共有45起專利訴訟,其中30起以上由來電發(fā)起,起訴對象包含了業(yè)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)。每一起訴訟,都成為了來電網(wǎng)絡(luò)營銷的素材。來電以一己之力,挑起了一場共享充電寶行業(yè)的戰(zhàn)爭。
對來電來說,這場戰(zhàn)爭的勝負(fù)并不要緊。來電最主要的目標(biāo),還是拖延對手的擴(kuò)張步伐。
對部分共享充電寶行業(yè)的參與者來說,一旦敗訴,即將面臨產(chǎn)品下架,前期投入無法收回的損失,而繞過涉訴專利研發(fā)新產(chǎn)品,必然會(huì)減緩市場投放的步伐。這就給來電提供了可乘之機(jī)。
另一方面,來電的訴訟中,將接納共享充電寶投放的商家一同納入被告范圍,并廣為宣傳。部分商家怕惹上麻煩,拒絕共享充電寶入內(nèi)。這種方式確實(shí)拖慢了一些品牌的擴(kuò)張速度。
正如該網(wǎng)友所說,來電這種做法不僅浪費(fèi)司法公共資源,而且用“公器私用”的方式玩碰瓷營銷,進(jìn)而打擊對手、蠶食市場和壯大自己。資本風(fēng)口之下,底線毫無存在感。
惡意的專利碰瓷,競爭不是作惡的借口
實(shí)際上從2016年起,來電就開始了對業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的訴訟,并廣為宣傳。至于來電本身是否擁有這些專利,以及這些訴訟的最終結(jié)果,卻少有人了解。
查閱過往資料可以發(fā)現(xiàn),針對來電持有的7項(xiàng)爭議專利,其中4項(xiàng)已經(jīng)被國家知識產(chǎn)權(quán)局專利復(fù)審委員會(huì)認(rèn)定無效,還有1項(xiàng)直接被北京知識產(chǎn)權(quán)法院駁回。
剩余2項(xiàng)中的一項(xiàng)“吸納式”專利,等同于VCD吸納光盤,ATM機(jī)插卡的功能,非核心專利,且在無效宣告程序中,極有可能將被國家知識產(chǎn)權(quán)局判定無效,另外1項(xiàng)同樣很有可能被認(rèn)定無效。這就來電四面出擊,發(fā)起一起起專利戰(zhàn)的底氣。
據(jù)了解,來電與街電的7起訴訟中,已經(jīng)有3起被來電主動(dòng)撤訴,1起被法院宣判敗訴。這場持續(xù)許久的專利戰(zhàn),終于要告一段落了了。
對來電來說,用專利碰瓷的方式打擊對手,更像是一套七傷拳,未曾傷人先傷己,雖然傷己的效果一時(shí)半會(huì)不會(huì)顯現(xiàn),但終有一天會(huì)爆發(fā)出來。曾經(jīng)靠專利碰瓷吸引無數(shù)眼光的來電,離自食其果已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
專利訴訟或許可以為企業(yè)營造宣傳效果,提高市場的認(rèn)知度,但最終競爭還需回歸到正常的商業(yè)運(yùn)營層面。某種意義上,從業(yè)者素質(zhì)和底線的高度,才真正決定了這個(gè)行業(yè)前景的高度。
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