極客網(wǎng)·互聯(lián)網(wǎng)9月22日 你是否感覺(jué)到，曾經(jīng)生機(jī)勃勃的谷歌，很久沒(méi)有創(chuàng)新動(dòng)靜了？

在谷歌內(nèi)部有一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司孵化器，它叫Area 120，不久前Area 120的規(guī)模突然縮減，一半的項(xiàng)目被砍。當(dāng)初谷歌設(shè)立Area 120是想給員工一片空間，讓他們可以實(shí)驗(yàn)自己感興趣的項(xiàng)目，谷歌希望有一些項(xiàng)目能變成下一個(gè)“大創(chuàng)意”，就像當(dāng)年的Adsense、Gmail、谷歌News一樣。

但隨著時(shí)間的推遲，從經(jīng)濟(jì)角度看谷歌似乎覺(jué)得這樣的設(shè)想行不通，它對(duì)于“大賭注”和實(shí)驗(yàn)的興趣下降，現(xiàn)在越來(lái)越看重賺錢(qián)的業(yè)務(wù)，或者是雖然不賺錢(qián)但必須有的服務(wù)，比如Google Cloud。

員工應(yīng)該更像企業(yè)家？

以前谷歌很慷慨，會(huì)將員工的工作時(shí)間抽出20%，讓他們開(kāi)發(fā)各種稀奇古怪的App，現(xiàn)在谷歌CEO Sundar Pichai卻說(shuō)公司要將效率和生產(chǎn)力提高20%。

今年夏天Sundar Pichai告訴員工，員工應(yīng)該更像企業(yè)家。聽(tīng)起來(lái)很美好，但他的意思似乎是敦促員工努力工作，找到削減成本的好辦法，而不是追求一些可能有結(jié)果或者沒(méi)結(jié)果的項(xiàng)目。

一些為創(chuàng)業(yè)公司招聘員工的獵頭也認(rèn)為，現(xiàn)在的谷歌員工大多只是在維護(hù)舊產(chǎn)品，不是開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。

泛善可陳的Pixel產(chǎn)品線

看看谷歌的硬件產(chǎn)品線，會(huì)有這樣的印象毫不意外。不久前谷歌為了削減成本砍掉Pixelbook項(xiàng)目。原本Pixelbook像是一款“光暈”設(shè)備，它的目標(biāo)是鼓勵(lì)制造商，讓它們積極探索，看看Chromebooks有什么突破的可能，谷歌并不是希望大家都來(lái)買(mǎi)Pixelbook。

對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)，發(fā)布任何筆記本都難以保證成功。按照IDC的統(tǒng)計(jì)，不論是從市場(chǎng)份額還是從出貨量看，谷歌都不是排名前五的Chromebook制造商。谷歌必須說(shuō)服用戶(hù)放棄Acer、惠普、聯(lián)想的產(chǎn)品選擇自己的，2019 Pixelbook Go顯然沒(méi)有做到這一點(diǎn)，可能是因?yàn)樗钠鸩絻r(jià)太高，要649美元。

Pixel其它產(chǎn)品線似乎也不再大膽?？纯碢ixel 4，它配有雷達(dá)傳感器，Pixel 2也挺大膽，可以通過(guò)擠壓手機(jī)來(lái)召喚谷歌助理，這些功能很有趣。再看Pixel 7，它的升級(jí)力度很小，與前一代手機(jī)的設(shè)計(jì)極為相似。

當(dāng)然，我們不能完全斷言說(shuō)Pixel產(chǎn)品線沒(méi)有任何創(chuàng)新，有還是有的，谷歌為產(chǎn)品線增加了智能手表、平板，但它們都算不上大突破。Pixel平板的設(shè)計(jì)有些過(guò)時(shí)。

總之，谷歌Pixel設(shè)備無(wú)法引領(lǐng)制造商前進(jìn)，反而有落后之嫌。

在新事物上谷歌日趨保守

谷歌創(chuàng)新力下降是全面的，不限于硬件。谷歌有一個(gè)不好的習(xí)慣，喜歡在產(chǎn)品發(fā)布沒(méi)多久就放棄，或者還沒(méi)發(fā)布就放棄。去年，谷歌曾說(shuō)要將銀行整合到谷歌Pay，結(jié)果變了卦。谷歌還拋棄了 YouTube Originals，Stadia也沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。

放棄一些特定項(xiàng)目完全可以理解，但從文化上變得保守可是另一碼事。將失敗項(xiàng)目的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到創(chuàng)業(yè)公司，然后向創(chuàng)業(yè)公司投資，這比項(xiàng)目重啟的野心明顯小多了。

谷歌當(dāng)然沒(méi)有原地踏步，它的核心App和服務(wù)一直在增加新功能，在調(diào)整設(shè)計(jì)，在修復(fù)漏洞。每個(gè)季度谷歌的研發(fā)開(kāi)支都有10億美元，肯定谷歌還是做了不少事的。只是可惜，最近谷歌似乎沒(méi)有拿出讓人眼前一亮的東西。

用戶(hù)可以在YouTube看到TikTok內(nèi)容，Android定制化程度越來(lái)越高，打擊網(wǎng)絡(luò)追蹤，這些變化值得表?yè)P(yáng)，但它們畢竟只是漸進(jìn)的進(jìn)步，不是變革。

也許谷歌最近有很多大創(chuàng)新，只是普通用戶(hù)沒(méi)注意到。比如，谷歌Workspace有了很大的變化，增加了許多功能，Meet也在改變。這些變化的確能讓我們的工作變得更輕松，但似乎沒(méi)有什么“未來(lái)感”。

就算谷歌停止所有實(shí)驗(yàn)，它仍然可以活下去，畢竟它的服務(wù)已經(jīng)深入幾乎所有人的網(wǎng)絡(luò)生活。不過(guò)如果它不再冒險(xiǎn)，那就很難再打造下一個(gè)Gmail、谷歌助手、ChromeOS，無(wú)人駕駛汽車(chē)或者環(huán)境計(jì)算也不太可能成功。

谷歌沒(méi)有創(chuàng)新，蘋(píng)果其實(shí)也一樣，說(shuō)靈動(dòng)島是“偽創(chuàng)新”并不是完全沒(méi)有根據(jù)的批評(píng)。也許沒(méi)有變革性突破不是谷歌的錯(cuò)，而是創(chuàng)新遇到了瓶頸，你認(rèn)為呢？(小刀）

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