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英特爾二次創(chuàng)業(yè) 布局八大領(lǐng)域不懼試錯(cuò)

在PC領(lǐng)域和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域逐漸遭遇發(fā)展瓶頸之后,英特爾正在努力找尋自己的新方向。日前,英特爾中國(guó)透露了自己將要聚焦的八大領(lǐng)域:“人工智能”、“無(wú)人駕駛”、“5G”、“虛擬現(xiàn)實(shí)”、“體育”、“機(jī)器人”、“精準(zhǔn)醫(yī)療”、“中國(guó)制造2025”。

這一戰(zhàn)略沿襲了英特爾全球策略,比如最后一個(gè)“中國(guó)制造2025”就是沿襲了英特爾全球“智能制造”的提法。在看到這八個(gè)方向時(shí),筆者第一感覺仿似看到了Gartner或者IDC關(guān)于2017年技術(shù)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。應(yīng)該說,這八個(gè)領(lǐng)域都堪稱是炙手可熱的領(lǐng)域,如今的英特爾全面出擊,就像是那句中國(guó)的諺語(yǔ)所說的:不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里。

正如英特爾中國(guó)區(qū)總裁楊旭所說:“英特爾這么多年,我最大的體會(huì)就是,以前方向很清楚,就是要把PC的餅做大,執(zhí)行力很強(qiáng)。英特爾鼓勵(lì)試錯(cuò),因?yàn)橹挥性阱e(cuò)誤中能獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。目前,8大領(lǐng)域這個(gè)戰(zhàn)略方向已經(jīng)明晰,接下來(lái)就是要去行動(dòng)、去驗(yàn)證?!?/p>

這樣的布局有好處也有不好:好處在于,東邊不亮西邊亮,即便只有其中某幾個(gè)領(lǐng)域抓住機(jī)會(huì),也有助于幫助英特爾找到新的方向;但不利之處則在于,這樣的布局有點(diǎn)散,如果英特爾不能集中資源專注在一個(gè)點(diǎn)上,很容易造成多線作戰(zhàn)不利的局面。

因此,英特爾此舉的確有著明顯的試錯(cuò)意味,對(duì)于英特爾這樣一家老牌科技巨頭來(lái)說,做出這樣的布局著實(shí)勇氣可嘉。即便英特爾所布局的任何一個(gè)領(lǐng)域都蘊(yùn)含著巨大的機(jī)會(huì),但要抓住這些機(jī)會(huì),有著許多種切入點(diǎn),英特爾所切入的那個(gè)點(diǎn)并不一定就是最好的那一個(gè)。

所以英特爾如此全面出擊,多少還有些二次創(chuàng)業(yè)的感覺,好在英特爾所積累的家底夠厚,不管是技術(shù)積累還是人才積累,抑或是生態(tài)伙伴等的積累,英特爾都擁有深厚的底蘊(yùn)和豐富的經(jīng)驗(yàn)。即便是創(chuàng)業(yè),也是站在巨人肩膀上的創(chuàng)業(yè)。

不僅如此,八大領(lǐng)域與英特爾此前在PC領(lǐng)域和數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的積累也有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,基于英特爾在云計(jì)算、數(shù)據(jù)中心、存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的積累,展開在八大領(lǐng)域的布局也變得順理成章。

不過以英特爾的特點(diǎn)來(lái)看,英特爾要切入如此多的領(lǐng)域,最佳的方式依然還是通過自己在芯片技術(shù)等相關(guān)領(lǐng)域的深厚積累,尋求在眾多領(lǐng)域的落地。因?yàn)槟壳坝⑻貭柕膹?qiáng)項(xiàng)中,芯片依然是英特爾的核心所在。

有趣的是,英特爾并沒有將“物聯(lián)網(wǎng)”作為未來(lái)重點(diǎn)聚焦的領(lǐng)域之一,但縱觀這八大領(lǐng)域可以發(fā)現(xiàn),其實(shí)每一個(gè)領(lǐng)域都與物聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。英特爾的邏輯或許就是,物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)太過寬泛的概念,與其喊喊口號(hào),倒不如直接確定其中的某些重點(diǎn)領(lǐng)域,甩開膀子開干!

就目前英特爾所面臨的局面來(lái)看,這樣的做法既是順理成章,也是迫不得已。眾所周知,在今年年初,英特爾就啟動(dòng)了全球裁員計(jì)劃,該計(jì)劃涉及1.2萬(wàn)名員工;日前,又有消息曝出,英特爾將在可穿戴設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域再次裁員。不僅如此,在英特爾傳統(tǒng)的PC領(lǐng)域,微軟也與高通開始合作,尋求打造高通芯的Windows設(shè)備。

與其抱著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日漸老去,不如在新興領(lǐng)域中放手一搏。正所謂“狹路相逢勇者勝”,英特爾所缺少的不是執(zhí)行力,而是一種拋開過去那些壇壇罐罐的勇氣。與其讓別人打破自己的壇壇罐罐,倒不如自己先打破它,然后找尋新的出路。

英特爾已經(jīng)邁出了這一步,接下來(lái)就看走的如何了。

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2016-12-22
英特爾二次創(chuàng)業(yè) 布局八大領(lǐng)域不懼試錯(cuò)
與其抱著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日漸老去,不如在新興領(lǐng)域中放手一搏。正所謂“狹路相逢勇者勝”,英特爾所缺少的不是執(zhí)行力,而是一種拋開過去那些壇壇罐罐的勇氣。與其讓別人打破自己的壇壇罐罐,倒不如自己先打破它。

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