今天,宅男“葛優(yōu)躺”們癱在家里沙發(fā)上,按按手指,兩小時后就能收到吃的喝的用的;或是逛商店時不必掏腰包,拿手機(jī)掃個碼就能購物。按說這都快上天了,然而,仍有創(chuàng)業(yè)者在挖空心思,琢磨著怎么讓購物更便利。
小白了解到,杭州一家創(chuàng)業(yè)公司“咕噠獵人” (GOOOOD HUNTER)準(zhǔn)備把開放式貨架推進(jìn)寫字樓的各家公司,讓懶人們在上班時間仍能對零食“手到擒來”,掃碼即提貨,想吃就吃。
這個“移動自助電商”的模式令業(yè)界耳目一新。加之公司團(tuán)隊(duì)曾任職拜耳、阿里巴巴、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè),在凜冽的資本寒冬里,剛一推出就被各路資本看好。
10月8日,“咕噠獵人”高調(diào)宣布獲千萬級天使輪融資,用于產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣。
3000種美食+生鮮
咕噠獵人旗下的核心產(chǎn)品Foodbar是一組全開放式的無人自助貨架,通常放置在白領(lǐng)們上班的辦公區(qū)域,貨架上陳列著張君雅甜甜圈、tipo面包干、湯姆農(nóng)場黃油扁桃仁等風(fēng)靡國內(nèi)外的美食,每個商品都貼上了屬于自己的二維碼。用戶通過手機(jī)掃碼,即可用支付寶或微信支付購買。
牛的是,F(xiàn)oodbar占地面積很小,只有0.3平方米左右,但后臺可供選擇的美食多達(dá)3000多種。
這簡直太棒了,當(dāng)工作需要靈感或有點(diǎn)餓時,想吃什么零食不用等快遞就能吃到了!這待遇簡直趕上Facebook的員工了。
這還是一款大數(shù)據(jù)配送、科技感十足的自主貨架。
咕噠獵人品牌創(chuàng)始人、杭州惟有網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO 鐘盛稱,公司后臺會根據(jù)各個貨架二維碼的掃描信息,進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,每周對各個辦公室的Foodbar及時補(bǔ)貨、上新,滿足每一個辦公室的個性化需求。
接下來,F(xiàn)oodbar甚至還將提供生鮮預(yù)訂服務(wù)。白領(lǐng)們下班前想回家做什么飯,就可以直接掃碼購買,省去再跑一次菜市場。
更妙的是,白領(lǐng)們除了購買美食方便,價格還更便宜。因?yàn)楣緡}獵人采用辦公室集約模式,并與品牌商及大型企業(yè)直接合作,減少了中間環(huán)節(jié),同類產(chǎn)品比實(shí)體超市、便利店以及網(wǎng)上超市至少便宜一成。
咕噠獵人誕生記
那么,移動自助電商的點(diǎn)子是如何誕生和落地的呢?
鐘盛此前是全球制藥巨頭德國拜耳集團(tuán)浙江的銷售總監(jiān)。不過,他經(jīng)常和在阿里巴巴工作的中學(xué)同學(xué)聊互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
不斷的交流中,大家感到自己的職業(yè)發(fā)展都不錯,但又都面臨同樣的困惑:再往上升會遇到瓶頸,有能力做一件更大的事情,不如創(chuàng)業(yè)。
這幾個人后來都成為了咕噠獵人的聯(lián)合創(chuàng)始人。他們分別來自阿里集團(tuán)、浦發(fā)銀行、沃爾瑪?shù)却笃髽I(yè),其中一位不顧家人朋友的反對,放棄了幾百萬的年薪選擇和鐘盛一起創(chuàng)業(yè)。
由于工作接觸較深,他們考察創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的一個重心是如何觸及中產(chǎn)用戶這個群體。
春節(jié)前后,圍繞這個定位、邏輯去找辦公室的痛點(diǎn),終于找到自助銷售進(jìn)口零食這個突破口——公司白領(lǐng)有喝下午茶、吃零食的需求,或者加班補(bǔ)充食物的需要,現(xiàn)在主流方式是上淘寶,但第二天才能寄到,有些公司還不允許包裹上樓。等到那時,吃辣條的欲望可能早就沒了。
零食有個特殊性,就是及時性;或者到樓下便利店購買,然而現(xiàn)實(shí)是,公司樓下不一定有便利店,二來下樓還耽誤時間。
痛點(diǎn)找到后,他們覺得送進(jìn)口食品到公司這個事情完全可做,便展開調(diào)研。一臺自動販賣機(jī)的成本要三四萬元,成本過高,而且這會讓老板覺得不舒服:客人來了看到我們員工自己花錢買東西?
那么開放式貨柜進(jìn)寫字樓是否可行?最大的問題就是如何保證耗損。為此,鐘盛請教浙江大學(xué)教授進(jìn)行了分析,結(jié)論是,一要選定人群,二要選定場景。最終,他們選定中端以上的寫字樓,公司人數(shù)在30人以上的辦公室場景中,平均月薪在5000元以上的白領(lǐng)人群。
這是一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的需要B端準(zhǔn)入、獲得C端的服務(wù)。關(guān)鍵點(diǎn)在于,上述公司往往歡迎鐘盛們的Foodbar。因?yàn)閷?shí)力雄厚的企業(yè)多半已經(jīng)給員工提供這些福利了;而小的初創(chuàng)企業(yè),可能老板還舍不得支付這筆費(fèi)用。
現(xiàn)在Foodbar進(jìn)入到寫字樓,不用公司付費(fèi),就能幫助老板們?yōu)閱T工提供近在咫尺的零食加油服務(wù),何樂不為。因此,他們不會給咕噠獵人設(shè)置付費(fèi)門檻,只要求銷售達(dá)一定規(guī)模獲得一些試吃優(yōu)惠券就行。
顯然,這是一個廣闊的市場。鐘盛介紹,目前國內(nèi)注冊的公司有2200萬多家,刨去生產(chǎn)型公司700多萬家,根據(jù)二八原則,有20%的大中型公司是目標(biāo)客戶,那就是300萬家,“咕噠只要占有10%市場,就有30萬家公司,直接覆蓋900萬用戶?!?/p>
據(jù)介紹,公司5月份產(chǎn)品上線,7月份正式推廣,目前這種開放式自助食品貨柜已進(jìn)入20多家公司,這個月將迅速在杭州鋪開。而且?guī)讉€月下來,貨柜的耗損率才3%多,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于教授預(yù)測的10%。
鐘盛希望到今年年底在杭州鋪到4000~5000家公司,“先在杭州穩(wěn)扎穩(wěn)打,不著急擴(kuò)展到其他城市?!彼f。
據(jù)介紹,目前杭州還有另外兩家公司在做同樣的事,但咕噠獵人將用戶體驗(yàn)做得更極致,“他們是一個貨柜統(tǒng)一的二維碼,用戶一掃是個菜單,還得再選擇商品;我們是每一件商品都會貼二維碼,一掃就可支付?!?/p>
下一步:場景電商
對鐘盛而言,推廣移動自助電商貨柜絕不是目的,而是途徑。在他眼中,這些小小貨柜未來將是共享經(jīng)濟(jì)的平臺。
“別看現(xiàn)在的店招很簡單,未來換成電子顯示屏將會怎樣?”他說,分眾傳媒把寫字樓電梯的廣告拿下,能覆蓋中國百分之八十白領(lǐng)的人群;Foodbar打入辦公室區(qū)域,店招的電子顯示屏將每天陪伴白領(lǐng)們八小時,這個效果不言而喻。
此外,公司擁有真實(shí)的用戶消費(fèi)數(shù)據(jù),能給食品公司帶來很大價值?!笆称飞a(chǎn)商每年推新品,現(xiàn)在是打廣告或者拿到超市試吃,我現(xiàn)在貨柜數(shù)據(jù)就能顯示哪里、哪家公司白領(lǐng)最愛吃?!彼f,未來咕噠獵人肯定是互聯(lián)網(wǎng)公司和大數(shù)據(jù)公司。
在此次的投資者陳云昌看來,之所以這么快就投資咕噠獵人,不僅是公司的模式非常簡單,一下就能聽懂,以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)陣容豪華,更是看好場景電商是電商的未來。
“我們都算是做傳統(tǒng)電商的了,傳統(tǒng)電商就是把線下的東西放到線上去賣,這對有計(jì)劃性的消費(fèi)者沒問題,但對于消費(fèi)者臨時起興想要購買的東西,我們一直在找各種場景能離消費(fèi)者更近?!标愒撇f。
他說,咕噠獵人覆蓋的人群品質(zhì)很好,基本都是白領(lǐng),而且目前是開放式貨柜購物,留下來的都是非常優(yōu)質(zhì)的?,F(xiàn)在針對這個人群是在辦公室供貨,后期將探索更多C端生活場景,比如電影院、圖書館等。
“場景消費(fèi)將是電商的下一步,以后將在生活中各個場景去細(xì)化,讓消費(fèi)者便利消費(fèi)。”陳云昌說。
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