先說說過去的微商們都在干什么,他們的一些行為充分揭示了微商的起源,一些細(xì)節(jié)上的東西一直被我們給忽略了,正是因?yàn)槲覀兒雎粤诉@些細(xì)節(jié),這才使得微商一步步走向了歧途之中。
微信如何加好友背后的邏輯
我們百度搜索“微信如何加好友”這七個(gè)字,可以搜索出3100萬條結(jié)果,這個(gè)結(jié)果暴露了微商們的一個(gè)集體剛需,那就是需要大量的“朋友圈好友”。那么我們就需要思考為什么微商們都要拼命的加好友了。
不用說所有人都知道為什么,只有朋友圈好友越多,賣出去的貨才越多,不過這只是一個(gè)想當(dāng)然的想法,因?yàn)樵谶@個(gè)加好友的過程當(dāng)中少了一些東西,正是這些缺失的東西注定了這些加過來的好友是無效的僵尸粉。
首先我們回到一個(gè)基本的命題上面,那就是“我”的好友,憑什么來買“我”的東西。朋友圈好友來買“我”的東西,無外乎兩種情況,第一種是他正好需要這個(gè),第二種就是賣我個(gè)面子。
從這兩個(gè)情況來解釋微商的立場,似乎可以解釋加好友這個(gè)行為,因?yàn)橹灰拔摇钡暮糜炎銐蚨?,那么自然可以挖掘出需要“我”的產(chǎn)品的客戶,看起來好像是有道理的。但是這個(gè)時(shí)候問題又來了,“我”的產(chǎn)品有什么獨(dú)特性,他非要在“我”這里來買。
除非是第二種情況,他是賣我個(gè)面子。但是在海量好友的情況下,能有多少人“賣”“我”這個(gè)面子?每個(gè)人的交際時(shí)間有限的,每個(gè)人的朋友圈里,這種“賣人情”的好友多半都是現(xiàn)實(shí)生活中的熟人。
但是這種熟人在自己的朋友圈好友中的占比能有多少?這種“賣人情”的訂單本身可以說是無效訂單,訂單背后的需求并非是剛需,每一個(gè)人在朋友圈中的真實(shí)好友的數(shù)量也是極其有限的。
所以就出現(xiàn)了文章開頭的情部,所有做微商的第一件事,就是到處加好友,希望能夠快速將自 己朋友圈的好友數(shù)漲起來,然后就可以來賣東西了。這種行為揭示了兩個(gè)結(jié)果,第一所謂的熟人生意其實(shí)并不成立,第二你的微商朋友圈的好友幾乎可以說都是陌生 人,沒有任何一個(gè)社交達(dá)人可以做到和自己朋友圈五千多人都是熟人。
流量思維重新考慮加好友
兩情部況排除掉了熟人生意,那么我們再從流量思維來考慮,只要擁有足夠多的微信和朋友圈,就可以通過流量引導(dǎo)的方式來賣東西,這是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維,最終微商變成了一個(gè)玩流量的生意。
那么這里就需要思考一個(gè)問題了,擁有流量就可以把東西賣出去了嗎?我們說把一樣?xùn)|西賣出 去,除了賣家的巧舌如簧之外,更重要的原因是這個(gè)產(chǎn)品可以對應(yīng)用戶的某種需求。當(dāng)然如果硬有人說一個(gè)牛逼的賣家可以把冰箱賣到南極,那么我也無話可說,畢 竟不是每個(gè)人都有這種逆天的本事。
我們且不說產(chǎn)品是否對應(yīng)用戶需求這個(gè)事情,加來的好友能否留存其實(shí)是更要考慮的一個(gè)問題,很多人是會(huì)習(xí)慣性清理那些不曾聊天的微信好友的。很多新入圈的微商往往興致沖沖的加了一堆好友,結(jié)果回頭一檢查,發(fā)現(xiàn)很多人已經(jīng)把自己刪了。
這種茫目撒網(wǎng)式的添加好友,往往最后是一種無用功,主動(dòng)加來的朋友圈留存是很低的,而且也無法成為你的目標(biāo)用戶。那么究竟怎么樣才能添加到精準(zhǔn)有效的用戶呢?也許我們可以從網(wǎng)紅的崛起上來了解一二。
微信賣貨VS微博賣貨
2015年天貓618大促當(dāng)中,網(wǎng)紅店占據(jù)女裝店榜單近半的位置,網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了大家的視野,營銷公司看到這個(gè)應(yīng)該會(huì)非常興奮,因?yàn)橐粋€(gè)新的炒作話題又出來了,他們又可以一二三四編寫出一堆不明覺厲的教程來,然后坐等學(xué)員進(jìn)場交錢。
其實(shí)網(wǎng)紅這個(gè)事并不新鮮,早已有之,只是現(xiàn)在迎來了一個(gè)爆發(fā)而已。微商的崛起其實(shí)和網(wǎng)紅是息息相關(guān)的,他們之間有著分不開的聯(lián)系,可以說微商是對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的一次模仿,但是最終結(jié)果是失敗的。
我們說微商之所以爆發(fā)最早的因?yàn)槭裁矗渴且驗(yàn)楹芏嗳寺牭皆谂笥讶λ⑺D賣貨就可以月收入 過萬,是因?yàn)槁牭搅撕芏噙@樣的傳說。但是如果我們稍微百度搜索一下“微博賣貨月入過萬”,會(huì)發(fā)現(xiàn)搜索結(jié)果有近1190萬條;“微信賣貨月入過萬”的搜索結(jié) 果是接近1240萬條左右,僅僅比微博多出50萬條。
通過這種搜索結(jié)果一對比,我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)初引發(fā)微信賣貨狂潮的傳說其實(shí)占不住腳根,微博微信賣貨的情況其實(shí)都差不多,之所以會(huì)造成微信賣貨比微博多的原因,是微博微信兩個(gè)社交工具產(chǎn)品屬性決定的。
微博是媒體屬性的社交工具,用戶所關(guān)注的都是自己想關(guān)注的,所以不太容易能夠看到那些刷屏微商們的廣告,而且由于微博最近幾年聲勢漸落,所以微博這種賣貨感比較弱。
而微信則不同,所有的“好友”要么是自己身邊的朋友,要么就是被人莫名其妙加上的,加上微信是雙方關(guān)注的工具,所以不管對方是不是你喜歡的,都會(huì)被強(qiáng)制看對方的內(nèi)容,實(shí)在忍受不了了才會(huì)想到去屏蔽。
網(wǎng)紅背后的達(dá)人經(jīng)濟(jì)
微信上賣貨的比微博多,其實(shí)是一種意識(shí)上的錯(cuò)覺罷了,就好像所有人都感覺自己一出門就下雨,自己等的那班公交永遠(yuǎn)不來一樣。其實(shí)在微博上賣貨不比微信少,我們隨便翻一翻一些女神的微博,在賣東西的不在少數(shù)。
由于微博單方面關(guān)注的特性,造成了微博沒有辦法像微信一樣,把自己的微博圈動(dòng)態(tài)強(qiáng)制給對方看,這一方面降底了微博賣貨的存在感,同時(shí)也促使了微博粉絲的有效性。那些能夠在微博上賣貨賣的好的人,她們的粉絲是因?yàn)檎娴木拖矚g她和她的東西。
這些在微博或者其它社交工具上賣貨賣的好的人,基本上長像甜美,打扮時(shí)尚衣著看起來有品 味,基本上她們推送的東西粉絲都很喜歡。這種人就好像你生活圈中那些活得很精致的社交、美容及化妝達(dá)人一樣,鑒于她們自己的品味你會(huì)相信她們推送的東西, 甚至?xí)W(xué)習(xí)她發(fā)布的那些小心得,雖然你知道她在賣東西。
這種網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)尚達(dá)人粉絲量大的就被稱之為網(wǎng)紅,微信上賣貨的那些人其實(shí)是對微博達(dá)人們 的一次行為抄襲,而且還把路給走歪了。隨著微商生態(tài)的大起大落,那些被模仿的網(wǎng)紅們似乎嗅到了什么,其中一部分隨著過去的積累,攜大量粉絲開始了正經(jīng)的電 商之路,對于缺乏運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的,索性投向了網(wǎng)紅孵化公司。
結(jié)語
未來微商如何想要獲得更好的發(fā)展,需要正確理解網(wǎng)紅背后的達(dá)人經(jīng)濟(jì),理解為什么這些達(dá)人們的粉絲會(huì)關(guān)注他們,學(xué)會(huì)塑造自己的核心內(nèi)容價(jià)值,以此吸引信任自己的粉絲來關(guān)注自己,而這一切的背后正是社群電商的奧義所在。
【百略網(wǎng)作者:范子龍,微信公眾號(hào):艾瑞克自留地(ID:zwlp520)】
本文首發(fā)百略網(wǎng),文章為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表百略網(wǎng)立場,轉(zhuǎn)載請注明來源、作者及本文鏈接。如有不同觀點(diǎn),歡迎微信搜索“wwwbailve”關(guān)注百略網(wǎng)訂閱號(hào),與百略君交流互動(dòng)。
- 世間將再無松下電視:松下官宣解散家電子公司并徹底放棄電視機(jī)業(yè)務(wù)
- 雅迪集團(tuán)與南都電源簽署協(xié)議:攜手共繪固態(tài)電池未來藍(lán)圖
- 美媒聚焦比亞迪“副業(yè)”:電子代工助力蘋果,下個(gè)大計(jì)劃瞄準(zhǔn)AI機(jī)器人
- 微信零錢通新政策:銀行卡轉(zhuǎn)入資金提現(xiàn)免手續(xù)費(fèi)引熱議
- 消息稱塔塔集團(tuán)將收購和碩印度iPhone代工廠60%股份 并接管日常運(yùn)營
- 蘋果揭秘自研芯片成功之道:領(lǐng)先技術(shù)與深度整合是關(guān)鍵
- 英偉達(dá)新一代Blackwell GPU面臨過熱挑戰(zhàn),交付延期引發(fā)市場關(guān)注
- 馬斯克能否成為 AI 部部長?硅谷與白宮的聯(lián)系日益緊密
- 余承東:Mate70將在26號(hào)發(fā)布,意外泄露引發(fā)關(guān)注
- 無人機(jī)“黑科技”亮相航展:全球首臺(tái)低空重力測量系統(tǒng)引關(guān)注
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。