(原標(biāo)題:萬達收購美電視制作巨頭生變)
自2012年萬達集團收購美國院線AMC以來,其海外影視資產(chǎn)逐年擴大。僅2016年萬達集團就相繼投資并購美國卡麥克、歐洲Odeon & UCI、北歐院線集團三大院線,占據(jù)歐洲、北美院線市場首位。但在快速擴張態(tài)勢下,萬達集團也承擔(dān)著更大的風(fēng)險。2月21日,據(jù)知情人士透露,萬達集團收購美國Dick Clark Productions(以下簡稱“DCP集團”)的交易已經(jīng)破裂。這對于萬達集團而言,或?qū)⒂绊懫湮磥淼暮M赓Y本擴張步伐。
破裂
2月21日,據(jù)知情人士透露,萬達集團以10億美元收購美國DCP集團的交易已經(jīng)破裂,主要是因為收購資金出境和監(jiān)管審批方面的問題。萬達集團曾于2016年11月初表示將以10億美元收購DCP集團全部股權(quán),根據(jù)當(dāng)時的收購協(xié)議,現(xiàn)任DCP集團管理層在收購?fù)瓿珊髮⑷苛羧?,并與萬達集團簽訂長期的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,確保DCP集團收入和利潤逐年大幅提升。
收購美國DCP集團是萬達集團首次涉足電視內(nèi)容行業(yè),DCP集團優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目資源無疑會讓萬達集團的影視產(chǎn)業(yè)鏈更加完整,并協(xié)同發(fā)展現(xiàn)階段萬達集團重點布局的電影、旅游、體育等產(chǎn)業(yè)。公開資料顯示,成立于1957年的DCP集團是美國著名的電視節(jié)目制作公司,擁有包括金球獎、全美音樂獎、公告牌音樂獎、美國鄉(xiāng)村音樂獎等頒獎典禮和紐約新年倒數(shù)晚會等在內(nèi)的20多項著名IP。
這些IP的所有權(quán)及權(quán)益大多數(shù)為永久持有,DCP集團絕大部分收入也都來自這些晚會的電視轉(zhuǎn)播權(quán),加上集團與各大電視臺轉(zhuǎn)播權(quán)協(xié)議均為長期,這意味著DCP集團的收益也較為穩(wěn)定。隨著近幾年美國文藝體育類節(jié)目電視轉(zhuǎn)播權(quán)收費的大幅度提高,DCP集團的經(jīng)營業(yè)績和公司價值也具有進一步提升空間。業(yè)內(nèi)人士表示,如果此次交易破裂,萬達集團不僅將失去獲得DCP集團優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目資源的機會,其未來的娛樂版圖布局也將受到影響。
圖謀
近年來,萬達集團不斷在海外收購文化類資產(chǎn)。在院線方面,萬達集團已相繼完成對美國AMC、美國卡麥克、澳大利亞Hoyts、歐洲Odeon&UCI、北歐院線集團的并購,全球院線布局已經(jīng)拓展到北美、歐洲、澳大利亞等地區(qū),進一步擴大其領(lǐng)先優(yōu)勢,增強在歐洲電影市場乃至世界電影市場的影響力。公開數(shù)據(jù)顯示,截至目前,萬達集團在全球電影市場的份額已超15%,累計擁有1470家影城、超過1.5萬塊銀幕,并占據(jù)歐洲、北美、中國電影院線市場首位。
在影視市場上游方面,萬達集團于2016年初收購美國傳奇影業(yè)公司;同年7月,萬達集團計劃購買派拉蒙影業(yè)股權(quán),而隨著之后雙方談判的破裂,萬達集團迅速將目光瞄準(zhǔn)索尼,與索尼影視娛樂旗下Motion Picture Group宣布達成戰(zhàn)略合作,索尼影視今后將對萬達開放索尼制作影片的股權(quán)投資;與索尼的合作協(xié)議剛簽訂不久,萬達集團又宣布將以10億美元收購全球最大的電視直播制作商之一DCP集團。
“萬達集團在影視市場的頻繁操作是萬達在去地產(chǎn)化過程中進行的嘗試,布局海外也有利于萬達國際化商業(yè)版圖的進一步拓展。但頻繁的資本操作也會伴隨相應(yīng)的投資并購風(fēng)險。這種風(fēng)險一方面來自于市場的不確定性,尤其是跨國并購,資本方面的運作需要更加謹(jǐn)慎地處理。另一方面,由于目前國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期并不好,大量的資本外流,從金融安全角度來看,國家也會加強對外匯資本的管制。”中央財經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟研究院院長魏鵬舉對此表示。
風(fēng)險
頻繁的資本操作下,萬達集團的海外資本版圖不斷擴張,但與此同時,也引發(fā)了美國眾議院對交易的關(guān)注,之前包括Culberson在內(nèi)的16名美國眾議院議員曾聯(lián)名致信美國政府問責(zé)局,要求評估是否應(yīng)該擴大美國外國投資委員會的職權(quán)范圍,以便該委員會能夠?qū)彶橹袊髽I(yè)對美國媒體公司的收購行為。業(yè)內(nèi)分析師強調(diào),美國眾議院的舉動一定程度上增加了萬達集團在此次收購中的風(fēng)險因素,但并非構(gòu)成此次交易失敗的主因。
“在國內(nèi)經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型升級的新常態(tài)下,基于市場已積累的豐富資源,國內(nèi)資本開始尋求各種對外投資,其中,文化娛樂產(chǎn)業(yè)格外受到青睞,這也意味著文化產(chǎn)業(yè)在快速地擴張國際版圖。萬達集團作為國內(nèi)極具實力的企業(yè)之一,近幾年積極在美國收購影視業(yè)務(wù),但過于快速地擴張也會造成較大風(fēng)險?!蔽葫i舉表示,“此次收購DCP集團生變,一方面會限制萬達集團在海外擴張的速度,另一方面,對于中國整個文化娛樂產(chǎn)業(yè)資本的‘走出去’也會形成一定沖擊?!?/p>
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