（原標(biāo)題：收購的價(jià)值會(huì)慢慢顯現(xiàn)）

11月19日，泛海控股集團(tuán)董事長盧志強(qiáng)在“2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會(huì)成立三十周年大會(huì)”上透露，任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段必須要從全球化的角度去思考問題，泛海一直想建立產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)集團(tuán)，最近的幾單收購是公司戰(zhàn)略的組成部分，在公司整個(gè)體系中的鮮明價(jià)值會(huì)慢慢顯現(xiàn)出來。

“2016世界浙商上海論壇暨上海市浙江商會(huì)成立三十周年”大會(huì)以“不忘初心，筑夢前行”為主題，圍繞“熔煉浙商新精神，拓展國際新格局”，探討新經(jīng)濟(jì)形勢下如何傳承并發(fā)揮浙商精神，以及上海浙商軍團(tuán)如何更加積極地參與到國際化競爭中去。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云認(rèn)為，新浙商精神跟未來全球化的趨勢是連在一起的，中國今天作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，必須用全球眼光思考全球問題。

據(jù)上海市浙江商會(huì)統(tǒng)計(jì)，三十年前由33家企業(yè)發(fā)起成立的上海市浙江商會(huì)如今已擁有各行業(yè)領(lǐng)域會(huì)員企業(yè)約15000家，聯(lián)系服務(wù)約60萬在滬浙商，擁有500多家上市公司和行業(yè)龍頭企業(yè)。其中，萬向集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、杉杉控股集團(tuán)、萬豐奧特等一批浙商企業(yè)已在全球化布局中落下“棋子”。復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌將此概括為“中國動(dòng)力嫁接全球資源”。在他看來，未來三十年，能整合的海外資源和機(jī)會(huì)的確不少，但浙商在追求規(guī)模的基礎(chǔ)上更應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)的核心：人、技術(shù)和創(chuàng)新。

泛?？毓杉瘓F(tuán)董事長盧志強(qiáng)對(duì)此深有同感。他表示，浙江的民營企業(yè)是中國民營企業(yè)中一個(gè)特別優(yōu)秀的階層，2016年全國民營企業(yè)500強(qiáng)中浙商占了134席，連續(xù)18年排列全國第一。浙商的新精神除了新理念、新意識(shí)、新思維、新模式外，還有兩點(diǎn)特別深刻：第一，浙商具有在創(chuàng)新過程中比較準(zhǔn)確、有效把握住商機(jī)的核心能力；第二，浙商從創(chuàng)業(yè)到成長發(fā)展的過程當(dāng)中，金融意識(shí)特別強(qiáng)，集中體現(xiàn)在合理有效使用資本和杠桿的能力非常強(qiáng)。

盧志強(qiáng)認(rèn)為，國際化是人類科技、文化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。雖然各國站在各自利益的角度，對(duì)國際化的訴求不太一樣，但這個(gè)趨勢是必然的。這也是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)或者任何一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定階段，必須要深度思考的問題。就泛海而言，一路走來，每個(gè)階段都會(huì)有其趨勢，需要公司去找著力點(diǎn)。泛海一直想建立起產(chǎn)融結(jié)合的企業(yè)集團(tuán)，所以完全立足于中國市場或只從中國市場的角度看問題，顯然是不夠的?！拔覀冏罱袔讍问召彛鹆耸袌龅囊恍╆P(guān)注，這也是我們戰(zhàn)略的組成部分。這次收購，在我們整個(gè)體系中的價(jià)值是非常鮮明的，隨著時(shí)間的推移，未來大家慢慢會(huì)看得到”。

就在上月底，泛海控股集團(tuán)旗下上市平臺(tái)泛?？毓砂l(fā)布公告稱，其參股公司亞太寰宇擬以每股5.43美元的價(jià)格現(xiàn)金收購Genworth Financial, Inc.全部已發(fā)行股份，總代價(jià)約27億美元。被收購標(biāo)的是美國最大的長期護(hù)理保險(xiǎn)公司，也是美國最主要的住房按揭保險(xiǎn)公司之一。市場認(rèn)為，這是泛海繼去年11月收購民安保險(xiǎn)51%股權(quán)、今年籌建亞太再保險(xiǎn)、亞太互聯(lián)網(wǎng)人壽保險(xiǎn)等險(xiǎn)企之后，再度完善其保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的又一舉措。

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