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阿里云發(fā)布數字化轉型成長模型 建立“數字樣板工程”

8月3日消息,在2021數字化轉型影響力峰會上,阿里云發(fā)布數字化轉型成長模型并宣布建立“數字樣板工程”長效運營機制,更好服務多個行業(yè)以及區(qū)域的數字化轉型。

加拿大工程院院士、IEEE Fellow劉江川在《工業(yè)互聯網視角下的數字化轉型》演講中講述了邊緣計算、無源通信、近地軌道衛(wèi)星通信等三種技術路線對工業(yè)企業(yè)數字化的影響。他認為,工業(yè)產品和流程的數字化轉型是長期且復雜的。數字化轉型服務商需要對垂直行業(yè)需求做深入調研,了解實際場景的挑戰(zhàn)和限制以及相應的政策法規(guī),雙方甚至多方還要不斷磨合。

中國人民大學數字經濟研究中心主任李三希發(fā)表了《數字平臺與中小企業(yè)數字化轉型》主題演講。他認為,中小企業(yè)是國民經濟的生力軍,在穩(wěn)定增長、擴大就業(yè)、促進創(chuàng)新、繁榮市場中發(fā)揮了重要作用。數字經濟平臺積累的數據、資源、經驗和技術對于支持中小企業(yè)數字化轉型有天然優(yōu)勢。未來,同時遵循經濟邏輯與政策邏輯的平臺,才能成功轉向產業(yè)互聯網。

阿里云智能政策與戰(zhàn)略中心主任李颋介紹,數字化日益呈現出基礎差異化、路徑多樣化、訴求協(xié)同化、系統(tǒng)復雜化、生態(tài)開放化的特征,對企業(yè)和區(qū)域數字化轉型所應具備的關鍵能力、所要經歷的主要階段,以及預期達成的愿景和目標,要有長期持續(xù)的研究。

阿里云是數字化轉型的服務商。過往幾年,阿里云與眾多客戶在數字化轉型方面做了有益的探索,并歸納出面向未來、立足成長的數字化轉型模型。模型研究顯示:企業(yè)數字化轉型的關鍵能力包括戰(zhàn)略、素養(yǎng)、組織、業(yè)務、技術,會從數字化轉型的追趕者依次成長為執(zhí)行者、探索者、開拓者和領航者;區(qū)域數字化轉型的關鍵能力包括規(guī)劃、機制、組織、治理、技術,會從數字化轉型的起跑線依次成長為試驗田、競技場、示范區(qū)、新高地。

當天,數字樣板工程巡禮活動也正式啟動。數字樣板工程是阿里云聯合頭部政企業(yè)客戶,在客戶實際生產和工作場景中共同打造的長期運營、具有雙方聯合品牌特色和技術能力的空間展區(qū)。它可以在線下參觀與交流,向政府、行業(yè)、媒體等受眾聯合展現數字化轉型升級實踐的樣本示范。

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2021-08-03
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