2021年4月1日，普洛斯（GLP）宣布，王天兵（Tim Wang）加入普洛斯中國，擔任普洛斯資產聯(lián)席總裁。

加入普洛斯之前，王天兵曾任黑石集團（Blackstone，下稱黑石）高級董事總經(jīng)理。加入黑石前，王天兵曾任職于美林中國不動產投資部門。

對于此次人事變動，普洛斯聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官梅志明表示，“普洛斯物流業(yè)務板塊不斷增長，我們也一直在投入發(fā)展我們的團隊，吸引擁有多元化的市場背景和行業(yè)經(jīng)驗的人才加入。Tim的加入將讓我們的團隊更為強大?！?p>另類資產投資管理巨鱷普洛斯：資產規(guī)模超1000億美元

普洛斯表示，王天兵入職后，其前任聯(lián)席總裁莫志明（Victor Mok），將繼續(xù)擔任普洛斯資產服務運營平臺（ASP）的董事長及首席執(zhí)行官。

據(jù)了解，ASP是普洛斯旗下專注于全生命周期資產管理服務的業(yè)務平臺，從項目規(guī)劃設計，設施設備整合服務，到科技賦能，運用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、機器人技術和大數(shù)據(jù)技術不斷提升運營效率和服務水準，從而持續(xù)為客戶和投資人創(chuàng)造價值。ASP已經(jīng)管理著中國300多個物流及工業(yè)園區(qū)，為1,600多家客戶提供服務。

公開資料顯示，普洛斯是全球領先的專注于物流、不動產、基礎設施、金融及相關科技領域的投資管理與商業(yè)創(chuàng)新公司。

目前，普洛斯深耕中國市場，在中國43個戰(zhàn)略性區(qū)域市場投資、開發(fā)和管理著近400個物流園區(qū)，中國資產規(guī)模已超過300億美元，全球資產管理規(guī)模已超千億美元。

普洛斯在中國的最近出手發(fā)生在幾天前。

2021年3月29日，世紀華通發(fā)布公告稱，普洛斯擬承債式收購世紀華通持有的瓏?？萍?0.1%的股份，普洛斯將支付40億元現(xiàn)金，并承擔20億元并購貸款。

公告顯示，引入普洛斯作為瓏?？萍嫉闹饕蓶|，將借助普洛斯在產業(yè)基礎設施、算力基礎設施（包括大型互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）領域投資、開發(fā)和智慧化運營方面的豐富經(jīng)驗，為上市公司現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心提供更大的發(fā)展動力。

同時，普洛斯在品牌、資源等方面的綜合優(yōu)勢，有效打通瓏睿科技在國際資本市場的融資渠道，助力瓏?？萍紦屨紨?shù)據(jù)中心業(yè)務的先機。

“普洛斯是一家擁有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基因的公司，通過我們生態(tài)體系內的人才發(fā)展，不斷推動新業(yè)務成長壯大。我們率先投入科技創(chuàng)新，引領行業(yè)智慧化前沿，從而更好地支持客戶的業(yè)務發(fā)展?！泵分久鞅硎?。

加入普洛斯后，王天兵將與趙明琪（Angela Zhao）共同領導物流及工業(yè)不動產業(yè)務的發(fā)展。王天兵先生將專注于業(yè)務的戰(zhàn)略和增長，包括與戰(zhàn)略伙伴的合作協(xié)同。

此外，普洛斯資產前任聯(lián)席總裁莫志明（Victor Mok），將繼續(xù)擔任普洛斯資產服務運營平臺（ASP）的董事長及首席執(zhí)行官。

“投資老將”王天兵：2010年起加入黑石，堅守“Buyit，F(xiàn)ix it”房地產投資原則

2010年，王天兵加入黑石，擔任高級董事總經(jīng)理，致力于評估中國房地產投資和管理大中華區(qū)的投資組合。

在職期間，黑石在中國的物流地產布局也得到大力推進，其在2018年接受觀點地產新媒體采訪時曾表示，雖然已經(jīng)有很多電商巨頭、開發(fā)商都布局了物流倉儲，但從供需來看，國內依然有很大的倉儲面積的需求，這就說明未來的租金仍有上漲空間。

作為黑石中國區(qū)房地產板塊的主管，王天兵此前曾在中國城市更新大會上系統(tǒng)闡述過其房地產投資及管理策略。

在投資端，“為什么我們能買到那么便宜的資產？其中說白了就是兩條：速度和確定性?！蓖跆毂硎尽?p>

在管理端，即通過“Buy it，F(xiàn)ix it”來提升資產價值的角度，王天兵則總結為以下六點。

1. 租賃。提升各種業(yè)態(tài)的組合和租戶的變化，來提升租賃的收入。

2. 戰(zhàn)略性的資本投入。這個資本投入不僅僅是對房地產外部的改造，并且通過各種各樣的增值來提升房地產的質量和形象。下面我要講的西爾斯大廈就是其中比較主要的案例。

3. 戰(zhàn)略性處置收購。在一個資產包里，通常存在著核心資產、優(yōu)質資產，也存在著所謂的非核心資產，在大規(guī)模的資產包里如果要提升價值，不一定是一定的買買買，在很多情況下要處置非核心資產、經(jīng)營增長慢的企業(yè)，而通過并購的方法來加入優(yōu)質的資產、增長快的資產，這就是策略性的進行收購和處置。

4. 資產層面的費用控制。

5. 在公司層面，比如說有很多資產包、管理公司，通過公司層面來減少一定的運營費用。

6. 提升和改善資本結構。資本結構存在著短債、成本高的債，往往需要把它換成長期的債，成本相對比較低的債，來提高整體項目的收益率。(來源：獵云網(wǎng))

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