11月19日上午，由阿里云聯合微鏈啟動的針對新零售領域創(chuàng)新企業(yè)的加速項目——“阿里新零售賽道明星”于杭州·西溪“十里芳菲”舉辦了開班儀式。阿里云智能副總裁、市場營銷與公共服務部總經理劉湘雯、阿里云創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)部總經理李中雨、阿里云加速器總監(jiān)余建平、元璟資本創(chuàng)始合伙人陳洪亮、銀杏谷資本總裁陳向明、道生資本創(chuàng)始合伙人吳彬、海邦灃華總裁謝力、鼎聚資本創(chuàng)始合伙人柳陽、中寰資本合伙人項奇、微鏈創(chuàng)始人兼CEO蔡華、微鏈總裁柳榮軍、微鏈執(zhí)行總裁周侃奇出席本次開班儀式。

新零售賽道明星聚集了近30個優(yōu)質項目，覆蓋人工智能、大數據、SaaS、ARVR等細分行業(yè)，致力于挖掘在品牌、商品、制造、渠道、營銷、物流、組織等各個細分場景的解決方案。新零售賽道明星邀請到30位業(yè)務、技術高管&專家現場授課，設置了包括戰(zhàn)略、文化、產品、技術、解決方案等22門定制化課程，通過180天全面加速各類資源對接，實現創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)全方位提升，共同加速新零售數智化時代的到來。

賽道明星是阿里巴巴生態(tài)領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)加速器，覆蓋人工智能、物聯網、芯片、云技術、大數據等高新科技領域，聚焦新零售、新金融、智能制造、智慧教育、智慧醫(yī)療等14個行業(yè)。自2018年8月啟動以來，已成功舉辦四期，超過130位創(chuàng)新企業(yè)與阿里云智能和達摩院、淘寶、天貓、螞蟻、等60多條業(yè)務線建立鏈接，產生1000+業(yè)務合作，近200家資本參與，達成56筆投資，估值翻倍達718億。

阿里云智能副總裁、市場營銷與公共服務部總經理劉湘雯在演講中表示：“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)從出發(fā)的那一刻起，就是一場勇敢者的游戲。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們在瞬息萬變的市場中，動態(tài)調整，識別客戶和需求，抓住機遇。”后疫情時代，社會仿佛在一夜之間開始全速重構，擁抱數字化。新的業(yè)務模式在不斷出現，在線辦公、在線消費、在線學習都越來越被大家所接受，從原來的新生事物變成了不可或缺的新常態(tài)，以科技為創(chuàng)新為驅動力的硬核創(chuàng)新在中國會越來越有生命力。

她提到，在云時代，阿里云已形成了新的云上生態(tài)，云原生、數據原生、云產業(yè)互聯網等都有全新機會。聚焦新零售行業(yè)，一方面，大眾消費能力不斷增強，消費需求日益多樣化，消費需求呈現由“功能性”向“品質性”轉變，這對行業(yè)不斷提出新要求；另一方面，以人工智能和云計算為代表的數字技術不斷驅動零售業(yè)的變革，為回應消費者需求和市場痛點提供了技術支撐，既能幫助企業(yè)提升產品生產、物流配送等方面的效率，推動了“人”，“貨”，“場”重構，又能通過數據挖掘，實現從生產驅動向消費驅動的轉變。作為數字化轉型的推動者，經歷多年技術積累和零售場景應用經驗沉淀，阿里云推出“數智化轉型五部曲”，即基礎設施云化、觸點數字化、業(yè)務在線化、運營數據化、決策智能化，旨在打造零售行業(yè)發(fā)展的“技術引擎”，以數字技術賦能行業(yè)。

劉湘雯還表示：“數字化轉型需要數字化生態(tài)的協同成長，我們希望可以在我們搭建的數字基礎上長出各種新物種。而阿里云創(chuàng)新中心做的就是基于云計算基礎設施上成為科技型中小企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，也成為新物種生長的最佳實驗場。今天有許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，看到了阿里經濟體巨大的能量，以及和阿里合作所帶來的更多機會，希望可以更好的走近阿里，更深度地了解阿里，希望用好阿里這里擁有的生態(tài)資源，在業(yè)務發(fā)展、技術迭代、融資等多方面和我們形成更好的配合?！?p>

阿里云創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)部總經理李中雨在致辭中分享了阿里開辦“新零售賽道明星”背后的思考和布局。他認為，20年來，作為新零售領域的代表，阿里有責任有義務去做這樣的事情。第二，中國是一個基建狂魔的國家，公路、鐵路，包括技術上的3G、4G一直在高速的發(fā)展，這些因素造就了阿里巴巴，也產生了新零售的指向標。

李中雨表示：“今年發(fā)生了很多對我們來說非常重要的事情，首先是疫情帶來的變化，全球經濟大概產生了4.4個點的衰退，這曾在上個世紀30年代發(fā)生過，當時造成了社會的巨大動蕩。但這次不同的是，中國仍在增長，到年底將有1.9-2個點的上升，這和新零售是脫不開的。正因為又了巨大可靠穩(wěn)定的供給端，以及內生的龐大消費升級的需求，才有了新零售。這是天時地利人和，正因如此，阿里向社會開放了新零售賽道班，希望我們的生態(tài)版圖上出現更多新零售技術類、商業(yè)類的創(chuàng)業(yè)級合作伙伴，加快迭代速度?！?p>

阿里也在思考如何通過技術，將能力輸出給創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)，李中雨提到“今天所有阿里新基建的東西都長在阿里云上，我們也是通過把這些能力，通過阿里云數據的能力、技術的能力，輸出出來?！?p>

在圓桌環(huán)節(jié)，銀杏谷資本總裁陳向明提到：“阿里云是體系里的內暖，它一直和其他企業(yè)站在一起，一直在賦能。這跟阿里云的生態(tài)、商業(yè)邏輯也有關系，因為只有大家用了云，產生了作用，創(chuàng)造了價值，阿里云才有價值，它的商業(yè)模式決定了阿里云本身跟所有產業(yè)就站在一起?！?p>

鼎聚資本創(chuàng)始合伙人柳陽談到了自身的投資邏輯：“我們在新零售領域主要投兩類公司，一類是直接投消費品。我們認為在現在這個環(huán)境下會有一些消費品本身的品牌，或者渠道品牌，能夠運用現在的新的技術手段，或者新的方法論快速做起來，我們覺得在接下來幾年有比較大的機會。我們之前也投了基于電商的消費品，現在它也在做線上線下銷售的整合。另一類就是，新品牌發(fā)展過程中，或者原來已有老的消費品牌在進一步發(fā)展過程中，能夠為他們提供服務，為他們賦能的公司。我們最近投的企業(yè)服務類，基本上都是基于這樣的想法去投的。從投的效果來看，這樣的服務確確實實也為這樣的品牌提升了效率，接下來這樣的公司還是有比較大的機會?！?p>

道生資本創(chuàng)始合伙人吳彬提到，“新零售”是一個新的詞，但天下都是零售，都是生意。當下，已經出現了更多新的要素，機會是非常多的，包括新的用戶界面、數據提升、CMI……而難點則是在于要能看到一個明確的點，盡快能上量，或者產生效應，或者變現，這是一個難點。

吳彬還表示，以前講“消費”，都講品牌消費，或者功能性消費，但現在越來越追求體驗消費。輕度溝通只需要有品牌就行了，而現在越來越多的場景需要中度或者重度溝通，比如汽車、房子、保險。互聯網手段或者數據手段怎么能夠在信任，在服務上進行提升，找到消費者的“爽點”，正是企業(yè)需要思考的。

元璟資本創(chuàng)始合伙人陳洪亮認為新零售的核心，重心在人上面，但重點在貨上，在供給上。因為前端大量的變化使得后端供給方式發(fā)生了改變，原來供給需要做一些供應鏈的改革。不同行業(yè)由于前端人和場的變化，最根本的變化是供給。供給不變化，前面的東西就會脫節(jié)。

此次開班儀式在全場觀眾的掌聲中圓滿結束。據了解，在接下來的集結中，近30位新零售科技創(chuàng)新企業(yè)將通過戰(zhàn)略布局、生態(tài)融合、全域營銷、數據中臺等課程，與阿里智囊團、投資人智囊團等論劍新零售，還將實地參觀阿里新零售試驗田“親橙里”和阿里旗新零售標桿品牌“盒馬”的路線。阿里新零售賽道明星班希望通過理論與實操的融合，讓創(chuàng)業(yè)者找到攜手前行的伙伴與自身綜合實力提升，不斷產生更多深度鏈接與合作，加速成長。(來源：獵云網)

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