（原標題：樂視閉門會內容曝光：孫宏斌戰(zhàn)略大調整，能否力挽狂瀾？）

上證報記者獲悉，本次閉門會除明確了樂視網未來的業(yè)務重心外，還對樂視影業(yè)、樂視視頻等核心業(yè)務進行了戰(zhàn)略和定位調整。

閉門會上，樂視網全新核心團隊紛紛亮相，接任樂視網CEO僅兩個月的梁軍指出，未來的樂視將是一家以家庭互聯網娛樂為主的公司，而不是過去大家熟悉的買版權、賣廣告的樂視網。“新樂視”也將把團結樹立為新的公司文化。

記者了解到，公司會上明確了將業(yè)務重心聚焦于大屏生態(tài)的“OpenEco”開放戰(zhàn)略。目前，樂視大屏生態(tài)開放體系已經引入CIBN、華數TV等服務商，樂視智能終端研究院數據顯示，超級電視中CIBN內容89%的流量由非APP的小C桌面及其他桌面入口導入。

據悉，樂視網的新戰(zhàn)略是從廣泛的涉獵轉為深度的聚焦。曾經的樂視七大生態(tài)遍地開花，像八爪魚，觸角伸到方方面面。梁軍解釋稱，如今的新樂視像一個啞鈴，一頭是電視業(yè)務，另一頭是影業(yè)、自制內容，樂視視頻則是啞鈴中間的棍，用這個黏合劑把影業(yè)和電視業(yè)務黏合在一起，然后做運營，這樣“啞鈴”就是一個真正值錢的業(yè)務。

最受市場關注的樂視影業(yè)將作何調整？公司表示，樂視影業(yè)一方面將和花兒影視強化自制能力，繼續(xù)拍自己的電影和電視劇；另一方面也將為超級電視業(yè)務定制適合家庭大屏用戶的電影和電視劇，幫助上市公司解決獨特性內容的需求，拉動會員付費。公司稱，樂視影業(yè)已經不再將自己定義為一家單純的影視公司，而是升級成以影視內容為主要媒介的IP運營公司。

此外，樂視視頻未來將也脫離移動端的血戰(zhàn)，轉向以大屏為主。公司解釋，目前樂視在電視端已經有了穩(wěn)定的用戶群，每年可為公司創(chuàng)造數億元的營收。因此，在版權價格高企的當下，樂視視頻不必再陷于移動端的廝殺，而是可以轉而專注大屏市場。

生成海報

免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。