當前，生產制造業(yè)已經進入數字化、智能化、一體化協(xié)同轉型的關鍵階段。站在萬物互聯(lián)時代的十字路口，數字化、智能化、一體化協(xié)同轉型，成為企業(yè)全方位破局的必由之路。近期數據顯示，制造業(yè)采購經理指數(PMI)為50.5%，比上月上升0.3個百分點，制造業(yè)景氣水平繼續(xù)回升，見證生產制造企業(yè)互相促進、協(xié)同創(chuàng)新的新質生產力和驅動力。

(智邦國際一體化ERP：車間一體化看板)

隨著數智化轉型在生產制造企業(yè)各個環(huán)節(jié)的全面推進，企業(yè)“數智一體化”管理成為關鍵一環(huán)。一方面，傳統(tǒng)生產制造企業(yè)大量人工、手工、表格、紙單數據，導致產供銷財等各部門信息壁壘和溝通不暢。另一方面，研發(fā)、設計、產品、生產、銷售、財務等不同軟件異構數據無法流轉，正在成為制約降本提效和做大做強的桎梏。而企業(yè)“數智一體化”管理模式，徹底跳出了傳統(tǒng)企業(yè)管理思維，通過一站式企業(yè)“數智一體化”平臺，實現(xiàn)全要素數據實時共享和無縫協(xié)同，從本質上打破了數據壁壘和信息孤島。

與此同時，人工智能AI技術全面崛起，打開生產制造企業(yè)的新賽道，也顛覆了生產制造全鏈路連接模式和底層邏輯。從需求端、生產端到價值鏈的全方位重構和升級，正在構建生產制造企業(yè)的智慧供應鏈和生態(tài)圈，重新定義數據連接、智能制造和人機交互模式，讓生產制造企業(yè)“數智一體化”管理迫在眉睫。近期，在生產制造業(yè)和軟件供應商合力探索中，智邦國際一體化ERP，通過企業(yè)“數智一體化”的一站式解決方案，一企一策和全程服務，正在成為全方位打破內卷、價值重塑的方向標。

加速數智一體化：重新定義生產制造生態(tài)

在全球級、產業(yè)級、生態(tài)級數智化轉型的背景下，企業(yè)數字化、智能化、一體化管理，成為企業(yè)全面破局和致勝未來的關鍵。

但即使同個企業(yè)，不同業(yè)務之間也是隔行如隔山。加上傳統(tǒng)管理和思維模式根深蒂固，員工信息化水平有限，很多生產制造企業(yè)極易走上辦公、財務、銷售、進銷存、生產等不同小軟件持續(xù)上線、更換的彎路。導致新老軟件數據編碼各異，功能無法擴展，數據難以互通，陷入信息孤島困境，難以解決跨業(yè)務、跨部門、跨地點協(xié)作中，效率低、成本高、追蹤難的痛點。

據悉，智邦國際提出的“企業(yè)一體化”管理思維和頂層設計，始終著眼企業(yè)整體和數據互通，從企業(yè)內部一體化、縱向一體化、橫向一體化、底層數據一體化全局維度，一站式整合和賦能企業(yè)全要素、全流程、全場景，從根本上打破各個環(huán)節(jié)的溝通壁壘和信息孤島，構建了全程一體、全局協(xié)同的企業(yè)數智化生態(tài)。加之按模塊選擇、個性化設置、移動端辦公等的支持，賦予企業(yè)一種全周期隨需應變的靈活性和競爭力，無論功能、成本、落地、擴展等方面解決后顧之憂，這些都為生產制造企業(yè)注入強勁發(fā)展和創(chuàng)新動力。

(智邦國際一體化ERP：企業(yè)一體化頂層設計)

例如，通過智邦國際一體化ERP內部一體化，生產制造企業(yè)可以全方位整合人客單、進銷存、產供銷、業(yè)財稅等各個環(huán)節(jié)業(yè)務，實現(xiàn)企業(yè)自身的數據共享和無縫協(xié)同。在此基礎上，通過縱向一體化，實現(xiàn)與分子公司、渠道代理等無縫協(xié)同，滿足集團化、多元化、全球化發(fā)展需求。通過橫向一體化，與上中下游的不同軟件、硬件、平臺等開放對接，加速信息、物流、資金一體化運行。通過底層數據一體化，實現(xiàn)報表自動生成、一鍵穿透追溯、實時科學決策等。

這種企業(yè)“數智一體化”的全新管理和協(xié)同模式，不僅全方位、大規(guī)模、持續(xù)化降本增效提質，還有助于提升客戶滿意度和企業(yè)競爭力。比如，設計BOM一鍵轉生產BOM，銷售訂單一鍵轉生產單、采購單、出庫單、收款單，以及一鍵自動物料分析、生產排產、成本核算等。這些都是一種基于企業(yè)整體的頂層設計和數智生態(tài)，重新定義了生產制造生態(tài)，有助于企業(yè)搶占發(fā)展新賽道，持續(xù)構建全方位的市場競爭力。

構建企業(yè)智能體：全面賦能生產制造決策

隨著人工智能AI技術、場景、應用等飛速迭代，生產制造企業(yè)內外供應鏈全面完整，在數字化、智能化、一體化轉型領域潛力無限。

但無論技術集成、融合、創(chuàng)新，還是信息安全、隱私、保護等各個方面，生產制造企業(yè)都在面臨巨大挑戰(zhàn)。一方面，層出不窮的AI大模型，生產制造企業(yè)集成、成本、人員、自研等方面，能力不足;另一方面，一旦出現(xiàn)數據丟失、泄露等，對企業(yè)信任、業(yè)務、資產等，都將造成難以估量的損失和風險。

在應對這些挑戰(zhàn)上，企業(yè)“數智一體化”的全新模式和形態(tài)，正在成為生產制造企業(yè)全域全程全員隨需應變的制勝秘訣。例如，通過智邦國際一體化ERP的智能機器人，生產制造企業(yè)可以全渠道、全時段、全場景營銷拓客，突破傳統(tǒng)展會展覽獲客難、線上營銷成本高等各種桎梏。通過一站式、多終端、實時化的企業(yè)大數據和智能化算法，不僅實現(xiàn)生產過程、進度、質量、績效、成本等可視化監(jiān)測與管控，還能多終端自動預警、提醒、決策等，保障生產全流程高效、安全、穩(wěn)定運行，保質保量保交付。

(智邦國際一體化ERP：智能生產決策中心)

在信息安全方面，智邦國際一體化ERP，通過覆蓋各業(yè)務、各崗位、各終端的嚴密權限體系和訪問控制，有助于構建分級式、個性化、場景化的信息安全防護體系，提升全員數智一體化協(xié)同的安全性和高體驗。同時，對數據對接、加密、防刪、備份、恢復，以及功能隨需開啟、關閉等的全面支持，可以一站式解決全周期數智化轉型的后顧之憂。這些都在構筑生產制造企業(yè)復雜神經網絡和智慧決策體系，實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造的跨越。

從制造業(yè)景氣水平繼續(xù)回升、企業(yè)數智一體化轉型升級，到企業(yè)智能體一站式賦能智能制造和智慧決策，生產制造企業(yè)數字化、智能化、一體化轉型升級已經勢不可擋。盡管挑戰(zhàn)重重，但只要企業(yè)主動應對，通過智邦國際一體化ERP，構建數智一體化生態(tài)和企業(yè)智能體，全方位把握發(fā)展先機，終將實現(xiàn)數智化轉型的持續(xù)化跨越，在全球化競爭中始終保持差異化競爭力。

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