以DeekSeek為代表的大模型技術(shù)突破，推動(dòng)千行萬業(yè)跑步進(jìn)入“智能時(shí)代”，然而出于信息化程度、行業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)、數(shù)智管理思維等差異，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型路徑不一，對企業(yè)管理者而言，更加關(guān)注當(dāng)下中國數(shù)智生態(tài)的發(fā)展現(xiàn)狀，以及如何利用完善的算力資源、平臺能力和工具鏈，走出一條符合企業(yè)需求的智能化升級之路。

4月9日，華為云生態(tài)大會2025——數(shù)智領(lǐng)航會在安徽蕪湖成功舉辦。本屆領(lǐng)航會以“云端進(jìn)化 智啟未來”為主題，匯聚了來自汽車、制造、零售、醫(yī)藥、不動(dòng)產(chǎn)、物流等各行各業(yè)的技術(shù)領(lǐng)航者，共同探討企業(yè)智能化升級方法論，闡述數(shù)智技術(shù)如何下沉到管理、財(cái)務(wù)、人事、數(shù)據(jù)資產(chǎn)處理、業(yè)務(wù)流程改造等方方面面，并帶來大量華為云攜手生態(tài)伙伴加速行業(yè)數(shù)智升級的標(biāo)桿案例，為與會者提供啟發(fā)和指引。

華為質(zhì)量與流程IT管理部總裁助理、公司質(zhì)量部部長周智勇為活動(dòng)致辭，表示數(shù)字化和智能化的本質(zhì)在于將企業(yè)的業(yè)務(wù)和資產(chǎn)變?yōu)閿?shù)字能力，深刻改變了企業(yè)的運(yùn)作方式和運(yùn)作效率，華為近年推進(jìn)“全面智能化”，將數(shù)智技術(shù)應(yīng)用于研發(fā)、營銷、服務(wù)、人力資源等領(lǐng)域，希望通過本次領(lǐng)航會，打造中國企業(yè)CIO群體的交流平臺，探討數(shù)智升級、場景切入、未來趨勢等議題，通過思想碰撞、案例分享、方法論歸納，幫助更多企業(yè)將數(shù)智技術(shù)切實(shí)作用于業(yè)務(wù)增長，進(jìn)一步明晰挑戰(zhàn)，拓展視野，激蕩思維。

（華為質(zhì)量與流程IT管理部總裁助理、公司質(zhì)量部部長周智勇）

頂層設(shè)計(jì)為企業(yè)AI改造“打前站”，完備基礎(chǔ)底座支撐全方位數(shù)智升級

IT部門作為企業(yè)信息化的“改造者”，如何在智能時(shí)代下發(fā)揮更大作用？領(lǐng)悅數(shù)字信息技術(shù)有限公司南京分公司總經(jīng)理戚海飛分享了企業(yè)智能化規(guī)劃及實(shí)踐，表示企業(yè)智能化需要思維建設(shè)、技能提升、工具應(yīng)用、業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)造等全方位準(zhǔn)備，并以AI智能體舉例，闡述如何基于華為云技術(shù)體系，打造數(shù)字AI智能化場景建設(shè)解決方案，將智能體落地到企業(yè)業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)角落，助力IT部門和企業(yè)管理提升效率，加快AI迭代發(fā)展進(jìn)程。

（領(lǐng)悅數(shù)字信息技術(shù)有限公司南京分公司總經(jīng)理戚海飛）

企業(yè)踏出智能化轉(zhuǎn)型第一步，顧慮往往來自“AI能否解決問題”的不確定性。華為云中國區(qū)AI解決方案部部長張東生表示，應(yīng)用大模型僅僅是企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的起點(diǎn)，整體是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，要通過戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、場景識別、架構(gòu)先行、能力內(nèi)生、模型選擇、系統(tǒng)方法、伙伴協(xié)同等關(guān)鍵步驟，打造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“飛輪”，同時(shí)華為云也希望攜手伙伴，為客戶構(gòu)建真正的智能體應(yīng)用，加速千行萬業(yè)智能升級。

（華為云中國區(qū)AI解決方案部部長張東生）

“AI+管理”迎來突破契機(jī)，技術(shù)掌舵人共話智能治理之道

金蝶助理總裁兼運(yùn)營管理部總經(jīng)理王劍帶來有關(guān)“AI企業(yè)”的思考，表示AI原生商業(yè)模式迎來生態(tài)井噴，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能化的演進(jìn)趨勢更加突出，金蝶在企業(yè)級AI原生底座的支持下，財(cái)務(wù)、HR、OA，供應(yīng)鏈，生產(chǎn)等場景內(nèi)置了大量AI應(yīng)用。同時(shí)在金蝶內(nèi)部則重點(diǎn)圍繞客戶經(jīng)理、方案經(jīng)理、交付經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理和管理者5類角色構(gòu)建AI應(yīng)用。與昇騰云等國產(chǎn)算力合作，共創(chuàng)“AI+管理”解決方案，助力更多企業(yè)將AI融入管理，管賦結(jié)合、以賦代管，讓企業(yè)在智能時(shí)代下快速成長。

（金蝶助理總裁兼運(yùn)營管理部總經(jīng)理王劍）

數(shù)智技術(shù)發(fā)展可以用“日新月異”來形容，企業(yè)CIO如何認(rèn)識AI的演進(jìn)趨勢？華為云戰(zhàn)略部總裁王豐指出，大模型和算力的“規(guī)模效應(yīng)”依然有效，同時(shí)小模型和智能體又進(jìn)一步加速AI下沉終端，全面智能化的時(shí)代即將到來，算力需求暴增呼喚新的計(jì)算架構(gòu)體系。此外，中國發(fā)展AI 在工業(yè)制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)更具備優(yōu)勢，需要加強(qiáng)前瞻性布局，解決高質(zhì)量數(shù)據(jù)枯竭、技術(shù)落地緩慢、AI幻想頻發(fā)、提升能源效率等挑戰(zhàn)。

（華為云戰(zhàn)略部總裁王豐）

在互動(dòng)答疑環(huán)節(jié)，來自不同行業(yè)的技術(shù)管理者也向與會嘉賓提出企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的疑惑和見解，從中可見企業(yè)既需要智能化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)方法論，即在梳理業(yè)務(wù)架構(gòu)、清點(diǎn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)之后，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀選擇IT架構(gòu)、改造工具和升級流程，先“診”再“轉(zhuǎn)”，才能將AI正確地投放到具體場景。面向未來，華為云將持續(xù)與各行業(yè)伙伴加強(qiáng)合作，通過領(lǐng)先的算力底座、平臺能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打造深入千行萬業(yè)場景的解決方案，共創(chuàng)共享共贏AI新機(jī)遇。

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