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七賢薈第150期賢言薈語沙龍:加快推進新質生產力的機遇與挑戰(zhàn)

發(fā)展新質生產力是推動高質量發(fā)展的內在要求和重要著力點。2024年政府工作報告也把“大力發(fā)展新質生產力”作為未來一段時期工作的首要任務。如何積極培育新能源、新材料、先進制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產業(yè),積極培育未來產業(yè),加快形成新質生產力,增強發(fā)展新動能,是企業(yè)在生存和發(fā)展中必須認真思考和加快實踐的戰(zhàn)略性命題。企業(yè)是科技創(chuàng)新的主體,也是推動新質生產力發(fā)展的主力軍。企業(yè)如何在發(fā)展新質生產力的實踐中抓住機遇?3月23日,七賢薈第150期賢言薈語沙龍邀請了幾位大連本土企業(yè)家,看看他們如何在打造新領域、開辟新賽道、推動新產業(yè)方面賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

研發(fā)生產銷售一體化 推動新質生產力發(fā)展

廖傳武大連優(yōu)欣光科技有限公司董事長

當前,光通信生產制造行業(yè)正處于快速發(fā)展的階段,需要不斷創(chuàng)新和提高創(chuàng)新能力,為市場帶來更具價值的產品和服務,作為一家光電子器件研發(fā)、生產、銷售一體化的高新技術企業(yè)我們主要從研發(fā)、生產、銷售等多方面入手,推動新質生產力發(fā)展。從研發(fā)投入方面看,科研是企業(yè)發(fā)展的基礎,努力提高自身的創(chuàng)新能力,制造出符合客戶需求的產品;鼓勵和支持企業(yè)中的研發(fā)人員創(chuàng)新發(fā)展,提高其創(chuàng)新意識和研發(fā)水平。從生產制造方面看,良好的生產流程可提高生產效率和產品質量。通過優(yōu)化生產流程,不斷提高生產效率;加強對操作人員技能的培訓,提高國際化生產管理水平,不斷探索應用新的生產技術和方法優(yōu)化生產工藝。從市場銷售方面看,光通信生產制造業(yè)的市場變化快速,要時刻關注市場趨勢,及時調整銷售策略和方向,提高營銷能力和效率;加強市場調查,深入了解客戶需求和反饋,為客戶提供更為個性化和多元化的產品和服務。

數字化轉型與新質生產力的交融共生

方建儒大連亞明汽車部件股份有限公司總經理

當下,數字化轉型在推動經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。而新質生產力作為面向新興領域和未來產業(yè)的先進生產力,正在數字化轉型的浪潮中煥發(fā)出新的生機與活力。數字化轉型意味著傳統生產方式的深刻變革,其中云計算、大數據、人工智能賦能技術的革命性突破,推動新質生產力的創(chuàng)新發(fā)展,從而實現生產過程的信息化、智能化和自動化。同時,在數字化轉型的過程中,數據、算法等新型生產要素的地位日益凸顯,它們與傳統的勞動、資本等生產要素相結合,形成了新的生產力組合,促進了傳統產業(yè)與新質生產力的結合。傳統產業(yè)可利用新質生產力的優(yōu)勢,開展創(chuàng)新研發(fā)和市場拓展,實現產業(yè)的協同發(fā)展。未來產業(yè)的發(fā)展需要新質生產力的持續(xù)引領與支撐。通過加強科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和政策支持等措施,我們可進一步發(fā)揮新質生產力在未來產業(yè)中的引領作用,推動未來產業(yè)的健康、快速發(fā)展。因此,數字化轉型與新質生產力的交融共生,不僅提升了生產效率,優(yōu)化了資源配置,更推動了產業(yè)結構的轉型升級和新興領域的快速發(fā)展。

勇于打破技術封鎖 持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新

曾永春大連博控科技股份有限公司董事長

從科技型或創(chuàng)新型中小企業(yè)的特征中可看出,它們都是聚焦某一細分市場,集中全部資源專注擅長領域并持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新力度,關注并緊跟國際市場新技術的發(fā)展及成果,不斷研發(fā)出具有國際競爭力的產品,形成細分市場的隱形冠軍?,F階段科技型或創(chuàng)新型中小企業(yè)面臨的問題是如何打破國外對高科技領域細分市場的技術封鎖,也就是說如何推動新質生產力的發(fā)展是解決國外技術封鎖的關鍵。對于企業(yè)來說,一旦有機會進入被國外技術封鎖的細分領域,就必須全力以赴集中優(yōu)勢資源,加大研發(fā)投入,而且這些技術通常存在高復雜性的應用、跨行業(yè)跨專業(yè)、無公開資料等難題,因此必須與科研院所聯合,形成跨行業(yè)跨專業(yè)領域的合力,才能打破國外的技術封鎖。同時,各級政府及金融機構對此類項目要加大政策支持,減輕企業(yè)負擔,提高企業(yè)戰(zhàn)斗力,這樣的合力和戰(zhàn)斗力就是新質生產力發(fā)揮作用的具體表現。

把握工程師紅利 推動全要素生產率的提升

張煜 大連天翼信息科技有限公司總經理

全要素生產率的大幅提升,“人”是第一要素。在這里,人指的是有素質的工程師。中國的人口紅利期已經完成歷史使命我們迎來下一個紅利期,這就是中國的“工程師紅利期”。放眼全世界,中國每年有工科畢業(yè)生數量最多的人才優(yōu)勢,有全球最強的工程化轉化能力,因此,我國有條件在任何一個垂直行業(yè)都能發(fā)揮工程師紅利,利用創(chuàng)新的思維和技術,實現全要素生產率的提升。但前提條件是要牢牢把握住“人才”充分理解在所有要素中,“人”永遠是第一要素。

新質生產力以全要素生產率大幅提升為核心標志

楊曉猛 中共大連市委黨校經濟學教研部主任、教授

全要素生產率是經濟增長可持續(xù)性的表征,是跨越中等收入陷阱的關鍵。它是指生產中扣除勞動力、土地、資本等基礎要素投入之外,其他要素投入,如技術進步、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新等產出貢獻。因為勞動力、土地、資本等基礎要素投入,都面臨著邊際效益遞減,長期經濟增長的唯一來源是技術創(chuàng)新。因此,從理論發(fā)展看,索洛模型作為經濟增長模型,強調了技術創(chuàng)新在經濟發(fā)展中的核心作用,指出代表經濟增長中不受資本和勞動力影響的部分,都與技術創(chuàng)新、效率提升新知識的創(chuàng)造相關。從實踐發(fā)展看,企業(yè)作為技術創(chuàng)新的主體,通過科技創(chuàng)新、優(yōu)化資源配置、提高勞動者素質、加強企業(yè)間合作等方式實現了全要素生產率大幅提升。與此同時,生產關系要適應新質生產力,必須及時作出調整,如社會信用基礎制度、科技創(chuàng)新轉化機制、與企業(yè)常態(tài)化溝通機制、知識產權保護制度等,為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

國有投資公司積極作為 發(fā)展壯大新質生產力

張昱 大連市國有資本管理運營有限公司副總經理

發(fā)展壯大新質生產力,國有投資公司應充分利用資本市場力量。一是通過為各類科技創(chuàng)新企業(yè)提供更加便利、多元化的融資渠道,為新質生產力發(fā)展提供長期穩(wěn)定的活水。二是通過產業(yè)投資發(fā)揮引領作用,超前探索布局新能源、量子信息、新一代人工智能、第三代半導體、先進材料、生命科學等戰(zhàn)略新興產業(yè)。三是探索組建新質生產力投資基金,積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、股權投資、優(yōu)化產業(yè)投資基金的功能,加強資本對重點行業(yè)的統籌布局和引導。綜合利用多種投融資工具,推進新型技術和新興產品的研發(fā)突破和產業(yè)化應用,打通創(chuàng)新鏈-產業(yè)鏈-價值鏈,搶占戰(zhàn)略新興產業(yè)、未來產業(yè)發(fā)展制高點,實現經濟高質量發(fā)展。

企業(yè)堅持以科技創(chuàng)新為核心,以提升傳統產業(yè)和培育未來產業(yè)為抓手,加快向高端化、智能化、綠色化轉型。企業(yè)應運用信息化思維和手段,對傳統產業(yè)進行深度剖析和重構,以實現產業(yè)升級。企業(yè)加大研發(fā)投入,積極開展技術研發(fā)和創(chuàng)新活動。同時,應注重與高校、研究機構的合作,引進先進技術和人才,提升企業(yè)的技術水平和創(chuàng)新能力。通過技術創(chuàng)新,企業(yè)可開發(fā)出具有自主知識產權的新產品、新技術,提升數字化、智能化水平,打通垂直產業(yè)鏈,瞄準市場新定位,打造可持續(xù)發(fā)展新亮點。

科技創(chuàng)新賦能基層應急能力建設

趙丙文 偉岸縱橫科技股份有限公司董事長

新質生產力是推動企業(yè)快速發(fā)展、使企業(yè)跳出傳統競爭格局的加速器??萍紕?chuàng)新能夠催生新產業(yè)、新模式、新動能,是發(fā)展新質生產力的核心要素。作為一家在安全應急領域利用科技創(chuàng)新解決傳統問題的科技型企業(yè),我們對通過科技創(chuàng)新形成新質生產力價值有著深刻的認知。我們既要思考如何在公司內部做技術創(chuàng)新、突破傳統產品服務模式,提高市場競爭力,也要思考我們的產品服務,如何為客戶、為行業(yè)、為產業(yè)提高生產效能、降低生產成本、培育高端人才、創(chuàng)新機制體制及模式,

通過科技創(chuàng)新賦能基層應急能力建設。基層的安全生產監(jiān)管工作現狀大部分是幾名“監(jiān)管者”通過傳統的線下檢查、排查、收集資料、統計紙質文檔等方式,對幾千家“被監(jiān)管企業(yè)”實施監(jiān)管。這種現狀讓基層極易陷入把有限的行政資源投入到無限責任中卻依然管不好安全、生產事故的局面。針對基層應急能力建設短板、痛點,企業(yè)已為多地的基層政府構建信息化工具平臺,利用科技創(chuàng)新,賦能基層安全生產治理工作降本增效,提高監(jiān)管效能,使政府在安全紅線的高壓政策下,在履職和營商環(huán)境間找到平衡點。企業(yè)為該行業(yè)、該客戶提供的就是新質生產力中的新質生產要素,從而提高了勞動者的生產水平、改革和優(yōu)化了勞動關系,提高了基層政府安全生產監(jiān)管工作的生產效能和生產質量。

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