近日，“2024數字化轉型推進大會”在北京隆重舉辦。智邦國際憑借二十多年在企業(yè)“數智一體化”轉型領域的持續(xù)引領和創(chuàng)新，榮獲“數智一體化轉型領航企業(yè)”，智邦國際董事長兼CEO陳沐陽，榮獲“數智一體化轉型領航人物”。不僅是對智邦國際所做貢獻、綜合實力、市場影響的高度肯定，更凸顯對企業(yè)數智化轉型和需求的深刻洞悉!
(智邦國際榮獲“數智一體化轉型領航企業(yè)”)
(智邦國際董事長兼CEO陳沐陽，榮獲“數智一體化轉型領航人物”)
數字化轉型，是企業(yè)實現長遠和高質量發(fā)展的關鍵，更是推動數字技術與實體經濟深度融合的重要途徑。同時，發(fā)展新質生產力被明確列為2024年首要工作任務，為行業(yè)注入了強大的發(fā)展動力。本次大會圍繞“深化‘智改數轉’鍛造新質生產力”主題，央企、國企、高等院校、各重點領域高新技術企業(yè)、重點科研院所等500余名業(yè)界精英齊聚一堂，共同探討和分享數字化轉型的前沿理念、成功案例與實踐經驗。
嘉賓致辭中，著重強調了數字化轉型的核心意義，解釋了“智改數轉”即“智能化改造和數字化轉型”，起源于智能制造領域，旨在推動中國制造業(yè)的智能化和數字化，打破數據孤島，實現產業(yè)鏈的整合。我國作為制造業(yè)大國，需要通過數字化轉型提升制造業(yè)質量，實現高質量發(fā)展。隨著人工智能“走深向實”重塑千行百業(yè)，“智改數轉”不僅適用于制造業(yè)，更成為應對未來不確定性的關鍵。企業(yè)需要利用數字化轉型釋放潛力，在提升新質生產力的同時，兼顧綠色、低碳和可持續(xù)發(fā)展。
(“2024數字化轉型推進大會”在北京隆重舉辦)
智邦國際在企業(yè)數智化轉型領域已深耕二十多年，從首倡“企業(yè)一體化”管理，推出智邦一體化ERP，一套軟件解決企業(yè)一體化管理難題，開創(chuàng)和引領“一體化ERP”賽道，到推出智能化產品線，將智能化軟件、硬件、應用覆蓋企業(yè)各個場景，持續(xù)推動企業(yè)、行業(yè)、管理創(chuàng)新。智邦國際在技術、產品、服務、文化、品牌等方面一直走在行業(yè)前列，本次連獲殊榮，是見證更是認可。
“數智一體化”多維破局，助力企業(yè)持續(xù)跨越周期
數智化轉型，已是全球共識。但無論二十多年前的信息時代，還是二十多年后的智能時代，千行百業(yè)雖然都在數智化轉型中積極嘗試和探索，但很多企業(yè)極易陷入信息孤島的瓶頸和桎梏。
(與會嘉賓發(fā)表演講)
究其根源，技術、企業(yè)、行業(yè)等是一個持續(xù)變化和發(fā)展的過程。然而，一方面，企業(yè)數智化轉型缺乏經驗和整體思維，另一方面，傳統(tǒng)單業(yè)務、單鏈路、拼湊式的OA、CRM、財務、生產、進銷存、ERP等，數據互不兼容，功能無法擴展，導致數據共享難、協(xié)作效率低、管理成本高、經營風險大等，即使企業(yè)反復更換不同軟件，依然無法從根源上解決數智化轉型的信息孤島困局。
早在二十多年前，智邦國際董事長兼CEO陳沐陽，從多年技術、銷售、管理等經驗中，深刻洞悉到傳統(tǒng)企業(yè)管理軟件的信息孤島這一弊端和痛楚，希望做一款能夠解決所有痛點的管理軟件，讓企業(yè)更高效、更智能。并從大量客戶和需求的持續(xù)、深度分析中，洞悉“企業(yè)一體化”(企業(yè)是一個不可分割的整體)的本質，解碼企業(yè)管理軟件數據互聯(lián)互通的基因。
智邦一體化ERP由此誕生，一套軟件集成營銷、客戶、項目、產研、設計、銷售、合同、采購、倉庫、生產、財務、售后、人資、辦公等場景和管理，從源頭一站式統(tǒng)一企業(yè)數據編碼，避免各個環(huán)節(jié)各自為政和低效內耗。進而，支持模塊按需選擇、個性設置、開放對接、持續(xù)升級等，一站式解決企業(yè)各業(yè)務、各流程、各周期數智化轉型難題。
二十多年后的今天，智邦一體化ERP第1行代碼，與最新版本仍能無縫兼容，就是初心和創(chuàng)新的最好證明。
(與會嘉賓共商發(fā)展)
比如，以初創(chuàng)企業(yè)為例，“企業(yè)一體化”管理方面，智邦一體化ERP提供經典、行業(yè)、簡易等多個系列30多套軟件按需選擇，模塊隨需組合，以適合企業(yè)場景、管理和成本的方式，一站式數智化轉型，輕松解決不同企業(yè)、規(guī)模、階段等持續(xù)多變和擴展的管理需求，解決后顧之憂。
同時，企業(yè)可以隨時啟用更多模塊，或對接軟件硬件，或者升級新版功能……無論常規(guī)、個性還是特定場景和需求等，始終能夠通過“企業(yè)一體化”的管理思想、頂層設計、開放架構，打造最適合企業(yè)的解決方案，一套軟件持續(xù)跨越周期。
再如，“企業(yè)智能化”管理方面，更是智邦一體化ERP的終極追求，已經為此準備了二十多年，覆蓋企業(yè)日常生產經營的每個場景、每位員工和每條數據，見證智邦國際對企業(yè)、行業(yè)、時代發(fā)展的前瞻。
從客戶、供應商、產品、物料清單BOM、庫存等基礎數據一鍵批量導入，到支持手機、平板、PDA、智能考勤機、藍牙打印機等一鍵跨時空協(xié)同，再到一鍵物料分析、生產排產、成本核算、自動流轉、統(tǒng)計分析，以及掃碼入庫、掃碼出庫、掃碼報工……全都支持，不僅更快滿足客戶需求和降本增效提質，更持續(xù)提高企業(yè)新質生產力和全球競爭力。
(智邦國際董事長兼CEO陳沐陽，榮獲“數智一體化轉型領航人物”)
智邦一體化ERP，每個“數智一體化”場景和體驗的背后，都是智邦國際二十多年如一日的不懈創(chuàng)新突破和極致探索，這些都為企業(yè)數智化轉型，注入了源源不斷的動力、創(chuàng)新和智慧。
“多學科并行”融合創(chuàng)新，助力企業(yè)持續(xù)搶占先機
信息科技、企業(yè)管理、業(yè)務場景等的不斷發(fā)展和深度融合，以及商業(yè)環(huán)境、市場競爭、客戶需求等的日益復雜和瞬息萬變，正在對企業(yè)各個環(huán)節(jié)的反應、響應、行動等，不斷提出更快、更高、更好要求。與此同時，ERP作為企業(yè)所有資源規(guī)劃的軟件和工具，不僅功能往廣度、深度等不斷延伸，更需隨時隨需進化成滿足企業(yè)各種未知需求的先進生產力和敏捷推動力。
(與會嘉賓深度探討)
對此，智邦一體化ERP，在具備“企業(yè)一體化”、“企業(yè)智能化”的融合創(chuàng)新優(yōu)勢基礎上，持續(xù)將各業(yè)務、各終端、各場景的專業(yè)知識和先進經驗等，無縫融入企業(yè)內部、縱向、橫向、底層數據等每個維度和每條數據。進而，始終用互聯(lián)互通數據，驅動企業(yè)決策、執(zhí)行和管理，將企業(yè)數智化、一體化與專業(yè)化無縫融合，構建企業(yè)隨需萬變的創(chuàng)新力、生產力和競爭力，為企業(yè)應對各種不確定因素提供全新解決之道。
比如，智邦一體化ERP，如同多面專家，各個模塊集成和積淀了大量管理思想和專業(yè)知識。
從客戶無間隙循環(huán)跟進，到先進先出法、移動加權平均法、個別計價法、全月平均法等存貨成本核算方式，訂單法、品種法、分步法等生產成本核算方式，再到直線法、工作量法等固定資產折舊方法……將各個領域專業(yè)化知識，與數智一體化融合創(chuàng)新，不僅打破信息孤島，更讓信息多維交互，即使面對復雜需求變化，也如多面專家實時應對，為客戶快速創(chuàng)造價值。
(與會嘉賓分析解讀)
再如，智邦一體化ERP，提供覆蓋各個模塊的自定義策略、流程和設置，讓企業(yè)全程自動響應，增值服務。
首先，智邦一體化ERP，將各個環(huán)節(jié)先進、成熟、專業(yè)管理思想，凝練為各種流程策略;進而，支持一鍵啟用、選擇、取消、修改、停用、刪除等，操作化繁為簡;最后，業(yè)務全程自動匹配，智能高效。
以每個企業(yè)最常見的合同收款方式為例，從自動收款、分期收款、手動收款，到出庫后、發(fā)貨后、開票后、對賬后等收款……全都支持，需要哪些一鍵啟用。從而實現企業(yè)全程一體，以更快效率、更高質量、更低成本完成訂單交付，牢牢占據每個先機。
(智邦國際榮獲“數智一體化轉型領航企業(yè)”)
本次連獲殊榮，是對智邦國際持續(xù)引領和創(chuàng)新的認可，更是對未來發(fā)展和突破的期待。萬物互聯(lián)時代，各個領域都充滿智聯(lián)的無限機遇和未知挑戰(zhàn)。智邦一體化ERP，將繼續(xù)提升數智化、一體化、專業(yè)化等領域獨具優(yōu)勢，一站式消除各個環(huán)節(jié)信息孤島，持續(xù)推動千行百業(yè)數智化轉型、創(chuàng)新和發(fā)展，用一套軟件助力企業(yè)積淀和傳承發(fā)展榮光。
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