方向選擇，決定企業(yè)的未來(lái)。伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，中國(guó)企業(yè)越來(lái)越重視品牌打造。尤其看到華為的強(qiáng)勢(shì)崛起，近期Mate60的騰空出世，如何打造民族品牌，成為企業(yè)界關(guān)注的熱點(diǎn)話題。因此，很多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始尋求專(zhuān)業(yè)定位機(jī)構(gòu)的合作，一起探討研究如何正確定位，才能打造國(guó)人為之驕傲的民族品牌，其中不乏一些營(yíng)收已經(jīng)過(guò)百億的知名企業(yè)。

2021年，年?duì)I收高達(dá)180億的知名輪胎企業(yè)玲瓏輪胎，與東極定位展開(kāi)戰(zhàn)略咨詢(xún)合作，確立戰(zhàn)略定位：全球領(lǐng)先車(chē)企青睞，并將定位廣告語(yǔ)表達(dá)為：全球10大車(chē)企，7家選玲瓏輪胎。此舉的核心目的，是彰顯全球領(lǐng)先的汽車(chē)品牌選擇玲瓏輪胎，以體現(xiàn)玲瓏輪胎在核心技術(shù)與產(chǎn)品品質(zhì)上的全球領(lǐng)先地位。通過(guò)公開(kāi)信息可以看到，玲瓏輪胎近幾年的品牌價(jià)值取得快速攀升，新能源領(lǐng)域輪胎配套數(shù)量取得數(shù)倍增長(zhǎng)，成為比亞迪第一大輪胎供應(yīng)商。

2022年，內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)百億貓人集團(tuán)與東極定位開(kāi)啟戰(zhàn)略定位咨詢(xún)合作。去年我們可以看到在東極定位的戰(zhàn)略推動(dòng)之下，貓人集團(tuán)強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)品牌戰(zhàn)略升級(jí)，鮮明科技領(lǐng)先定位，聘請(qǐng)迪麗熱巴、王俊凱等三大頂級(jí)明星代言，并在電梯媒體展開(kāi)強(qiáng)力廣告?zhèn)鞑?，以及?qiáng)勢(shì)發(fā)布會(huì)公關(guān)造勢(shì)等一系列戰(zhàn)略動(dòng)作。

也因此，貓人強(qiáng)勢(shì)發(fā)力科技內(nèi)衣，并取得高速增長(zhǎng)，GMV規(guī)模高達(dá)百億量級(jí)，成為這兩年中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)的轟動(dòng)性事件，引發(fā)服裝業(yè)內(nèi)熱切關(guān)注。在媒體報(bào)道中可以看到，貓人集團(tuán)董事長(zhǎng)游林游董在多個(gè)場(chǎng)合一再?gòu)?qiáng)調(diào)，做企業(yè)最重要的是戰(zhàn)略正確，定位定人心，定位定乾坤。

進(jìn)入2023年，據(jù)悉又有一家年?duì)I收超過(guò)百億的知名上市企業(yè)，與東極定位達(dá)成戰(zhàn)略合作，圍繞如何打造世界級(jí)民族品牌，對(duì)戰(zhàn)略定位展開(kāi)系統(tǒng)梳理。實(shí)質(zhì)上近兩年，受宏觀環(huán)境的影響，中國(guó)很多行業(yè)都受到一定的沖擊，品牌咨詢(xún)行業(yè)也不例外。然而，為什么東極定位能夠受到百億客戶(hù)的青睞，連續(xù)三年服務(wù)三大百億級(jí)中國(guó)品牌呢?

要知道中國(guó)品牌咨詢(xún)行業(yè)主要客戶(hù)的規(guī)模體量，大多集中在幾個(gè)億到二三十億之間，以成長(zhǎng)型企業(yè)為主。然而，為何三大百億量級(jí)的優(yōu)秀品牌，紛紛尋求戰(zhàn)略咨詢(xún)合作，紛紛選擇東極定位?而且其中還有年?duì)I收180億的企業(yè)，如此大體量的客戶(hù)為何青睞東極定位?作為關(guān)注品牌咨詢(xún)行業(yè)多年的媒體人士，我們來(lái)展開(kāi)簡(jiǎn)要分析。

首先，是飛鶴奶粉這一經(jīng)典案例，為東極定位所帶來(lái)的口碑影響。咨詢(xún)行業(yè)的本質(zhì)是案例，案例是咨詢(xún)機(jī)構(gòu)最大的代言人。定位行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士都知道，東極定位創(chuàng)始人王博老師，在2015年成功為飛鶴奶粉定位，確立了“更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)”的戰(zhàn)略定位。

飛鶴奶粉更適合中國(guó)寶寶體質(zhì)，這一膾炙人口的廣告語(yǔ)，幫助飛鶴奶粉的營(yíng)收從30來(lái)億突破200億，打敗所有洋奶粉品牌，重塑?chē)?guó)人對(duì)國(guó)產(chǎn)奶粉之信心。目前，這句廣告語(yǔ)也已經(jīng)成為中國(guó)老百姓最為熟知的廣告語(yǔ)之一。正是這一經(jīng)典案例，讓王博老師在定位咨詢(xún)行業(yè)一戰(zhàn)成名，大量企業(yè)家邀請(qǐng)王博老師分享如何打造民族品牌，如何通過(guò)正確的定位方向選擇，塑造民族品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能。

其次，是在正確定位上的專(zhuān)業(yè)度。特勞特定位理論強(qiáng)調(diào)，一詞占領(lǐng)心智，偉大的品牌都是成功在用戶(hù)心智中占據(jù)了一個(gè)核心概念，麥當(dāng)勞的漢堡、肯德基的炸雞、星巴克的咖啡、奔馳的乘坐、寶馬的駕駛、沃爾沃的安全等等，可以說(shuō)是大道至簡(jiǎn)。也正是因?yàn)槿绱撕?jiǎn)單，以至于核心定位概念的提煉，對(duì)專(zhuān)業(yè)功底要求非常之高。

近十年，中國(guó)市場(chǎng)上眾多膾炙人口的廣告語(yǔ)均出自王博老師之手，例如飛鶴奶粉，更適合中國(guó)寶寶體質(zhì);全球10大車(chē)企，7家選玲瓏輪胎;科技內(nèi)衣，就選貓人;在中國(guó)，100多個(gè)明星都在穿范德安;喬氏中式臺(tái)球，風(fēng)靡全球的中國(guó)運(yùn)動(dòng);樊文花，專(zhuān)注面部護(hù)理35年;相宜本草，中草藥護(hù)膚專(zhuān)家;高端大閘蟹，就選蟹都匯，全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店突破500家;一然益生菌，中國(guó)菌產(chǎn)銷(xiāo)量領(lǐng)先;等等。

通過(guò)這些廣告語(yǔ)，足見(jiàn)王博老師專(zhuān)業(yè)之功底，以及對(duì)核心定位概念與消費(fèi)者心智規(guī)律的高度敏感性。正所謂十年磨一劍，王博老師近二十年來(lái)一直專(zhuān)注定位方向的探尋與界定，早年曾在特勞特定位公司任職多年，譯著特勞特先生1969年首篇定位論文《定位：同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道》。近些年，圍繞打造民族品牌，王博老師發(fā)表多部定位專(zhuān)著，包括《中國(guó)夢(mèng)時(shí)代的戰(zhàn)略定位》《讀毛選學(xué)定位》《戰(zhàn)略定位調(diào)研方法》《如何開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)》等等。

此外，更為重要的是，東極定位更懂打造民族品牌。自創(chuàng)建以來(lái)，東極定位堅(jiān)守以打造民族品牌為使命，一直專(zhuān)注研究總結(jié)民族品牌的定位規(guī)律。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)往往面臨多個(gè)發(fā)展方向的選擇。選擇什么樣的競(jìng)爭(zhēng)差異化方向，或者說(shuō)定位方向如何選擇，才能激發(fā)國(guó)人的民族驕傲與民族自豪，鑄就起民族品牌競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能，這是王博老師自2015年便一直思考的定位課題。

從媒體報(bào)道可以看到，王博老師在特勞特定位理論基礎(chǔ)上，深度研究毛澤東戰(zhàn)略思想，高度強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的中國(guó)自信與家國(guó)情懷，強(qiáng)調(diào)打造國(guó)人為之驕傲的民族品牌，不僅是中國(guó)企業(yè)家的時(shí)代責(zé)任，更是中國(guó)定位人的歷史使命所在。所以東極定位這些年拒絕服務(wù)外資品牌，專(zhuān)注研究如何定位才能鑄就民族品牌。

也因此，眾多擁有家國(guó)夢(mèng)想的企業(yè)家找到東極定位展開(kāi)戰(zhàn)略合作。在東極定位的專(zhuān)業(yè)幫助下，這些企業(yè)均在自身所在細(xì)分領(lǐng)域成功打造民族品牌，例如玲瓏輪胎、貓人內(nèi)衣、喬氏臺(tái)球、范德安泳裝、一然益生菌、燕之屋、勁仔小魚(yú)、好人家等等。

實(shí)質(zhì)上，正如王博老師所強(qiáng)調(diào)的，當(dāng)下中國(guó)正處于大國(guó)崛起時(shí)代，各大產(chǎn)業(yè)都在呼吁民族品牌，各大產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能都在向民族品牌快速集中。尤其近期華為Mate60的騰空出世，充分說(shuō)明這是一個(gè)打造民族品牌的最好時(shí)代。當(dāng)下的宏觀環(huán)境，表面看是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，但本質(zhì)是大國(guó)博弈，呼吁一個(gè)個(gè)民族品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起，呼吁一個(gè)個(gè)民族企業(yè)家的使命擔(dān)當(dāng)。

所以我們想，一個(gè)個(gè)百億級(jí)中國(guó)品牌青睞東極定位，選擇與東極展開(kāi)戰(zhàn)略合作，不僅僅是為了銷(xiāo)售規(guī)模的快速增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)能的大幅攀升，更是為了肩負(fù)起時(shí)代所賦予給中國(guó)企業(yè)的歷史使命，助力中國(guó)在一個(gè)個(gè)細(xì)分領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)崛起，助力中國(guó)重回世界之巔，向世界展示中國(guó)力量。

正確定位鑄就民族品牌，希望東極定位能夠幫助更多擁有強(qiáng)烈家國(guó)情懷的中國(guó)企業(yè)，做出正確的定位方向選擇，打造更多國(guó)人為之驕傲的民族品牌。

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