工匠精神作為一種強大的精神驅(qū)動力，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的隱形資產(chǎn)，已經(jīng)成為很多企業(yè)謀求發(fā)展所追求的精神。在很多企業(yè)的文化中都不乏“工匠精神”，比如比亞迪推崇“耐得住寂寞的工匠精神”;再比如華為提倡以工匠精神來衡量產(chǎn)品，真正追求“零缺陷”。我們今天要說的“工匠精神”的堅守者是一家大型醫(yī)藥企業(yè)——葵花藥業(yè)?？ㄋ帢I(yè)在董事長關玉秀的領導下，堅持工匠精神，滿足市場需求，成就企業(yè)發(fā)展。

責任之于工匠精神

工匠精神，要求企業(yè)堅守責任與擔當，以“長期主義”去塑造工匠精神，讓自己從一個“工”轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€“匠”。富蘭克林說“盡力做好一件事，實乃人生之首務。”比如，如何在有限條件下提升工作效率?如何使工作更順利?解決了這些疑問也就做好了一件事，唯有做好每一件事，才能實現(xiàn)從“工”到“匠”的升華。

　　創(chuàng)新之于工匠精神

傳統(tǒng)工匠強調(diào)繼承，現(xiàn)代工匠更重視在繼承基礎上的創(chuàng)新。這里，創(chuàng)新既包括迭代式創(chuàng)新，也包括顛覆式創(chuàng)新;既包括微創(chuàng)新，也包括巨創(chuàng)新;還有跨界創(chuàng)新等。

提及創(chuàng)新，不得不說到葵花藥業(yè)，其董事長關玉秀在《價值新十年，再創(chuàng)新，再出發(fā)》的總結(jié)講話提到：“‘創(chuàng)新’始終是組織長期、健康、穩(wěn)定發(fā)展的主要動力。未來將持續(xù)投入更多的創(chuàng)新資源，在發(fā)展戰(zhàn)略研究、流程型組織建設、貢獻者激勵機制打造等工作上鼓勵創(chuàng)新實踐，讓組織創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽，開花結(jié)果。”

人本之于工匠精神

“工匠精神”的核心在人。這里，產(chǎn)品是人品的物化。正如一飯館的說法，做菜如同做人，人做好了，菜也就香了。過去，產(chǎn)品、人品是分離的;現(xiàn)在產(chǎn)品、人品是合一的。正如張瑞敏所言，所謂企業(yè)就是“以心換心”，即用員工的“良心”換取顧客的“忠心”。賣企業(yè)的產(chǎn)品實質(zhì)上就是賣員工的“人品”，即用產(chǎn)品去證明“人品”。打磨產(chǎn)品的過程，就是打磨自己的內(nèi)心。個人內(nèi)心升華的過程，就是產(chǎn)品質(zhì)量提升的過程。人身心合一、心靈合一、知行合一、天人合一的過程就是產(chǎn)品完美過程。

葵花藥業(yè)多年來將工匠精神作為企業(yè)發(fā)展的重要精神力量，發(fā)起過“葵花藥業(yè)集團‘匠心’葵花工匠技能大賽”，讓員工學習《工匠精神與職業(yè)素養(yǎng)》等知識，全方面構(gòu)建質(zhì)量體系。

工匠精神是企業(yè)向好發(fā)展的重要基礎，無論過去還是現(xiàn)在，乃至將來，都會在企業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用?？ㄋ帢I(yè)董事長關玉秀堅持工匠精神，將激勵企業(yè)實現(xiàn)蛻變與更好的發(fā)展。

（免責聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。
任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內(nèi)容或斷開相關鏈接。 ）