數(shù)字化浪潮奔涌而來(lái)。站在百年變局的發(fā)展十字路口，企業(yè)面臨新技術(shù)、用戶需求、產(chǎn)品同質(zhì)化等多重挑戰(zhàn)，亟需在不確定性的時(shí)代中優(yōu)化或重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，找準(zhǔn)破局之道。而技術(shù)則在其中發(fā)揮著巨大作用，CTO作為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)航人，被賦予了通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的獨(dú)特使命。

為培養(yǎng)CTO們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維，幫助各行各業(yè)造就一批具有未來(lái)技術(shù)視野、戰(zhàn)略思維的首席技術(shù)官，8月20日-21日，秉承“技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)成功，文化引領(lǐng)組織創(chuàng)新”理念的華為云聯(lián)創(chuàng)營(yíng)CTO領(lǐng)航班第五期，在深圳·華為坂田基地開(kāi)營(yíng)。在現(xiàn)場(chǎng)，5位行業(yè)大咖導(dǎo)師聯(lián)合30位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CTO攜手啟航，從戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、組織管理、文化建設(shè)等不同維度鍛造CTO們的綜合能力，進(jìn)而成就企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

在開(kāi)營(yíng)環(huán)節(jié)，華為云中國(guó)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)CTO覃甜田發(fā)表了致辭。他表示，新的時(shí)代背景下，CTO們要相信創(chuàng)新的力量，并且要不斷學(xué)習(xí)，善于借力其他公司優(yōu)勢(shì)發(fā)展自身，同時(shí)還要善于分享自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。華為云聯(lián)創(chuàng)營(yíng)也希望通過(guò)搭建學(xué)習(xí)共享平臺(tái)，賦能CTO打開(kāi)視野、開(kāi)闊思維、淬煉技術(shù)。

華為云中國(guó)區(qū)互聯(lián)網(wǎng)CTO 覃甜田

從不確定中尋找確定，把握技術(shù)管理要點(diǎn)

據(jù)悉，華為云聯(lián)創(chuàng)營(yíng)CTO領(lǐng)航班第五期，聚焦技術(shù)戰(zhàn)略與管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維與創(chuàng)新，從華為先進(jìn)的技術(shù)管理、研發(fā)思維與創(chuàng)新文化出發(fā)，針對(duì)CTO業(yè)務(wù)場(chǎng)景，邀請(qǐng)行業(yè)學(xué)者和專(zhuān)家傾囊相授，豐富的學(xué)習(xí)課程助力CTO們?nèi)嫣嵘齻€(gè)人能力，并為企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級(jí)提供新技術(shù)、新思維、新實(shí)踐。

VUCA 時(shí)代，企業(yè)生存環(huán)境變得更加復(fù)雜，如何從“不確定”中尋找“確定”成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。紀(jì)源資本投資副總裁陳于思在《新的疫情與經(jīng)濟(jì)環(huán)境：如何圍繞技術(shù)戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)管理上的降本提效》課程中分享到，危機(jī)往往也是最好的機(jī)遇，基礎(chǔ)設(shè)施和人才成本的降低都是很好的機(jī)會(huì)，作為公司技術(shù)的一號(hào)位，需要從思想上做好準(zhǔn)備，并搭建團(tuán)隊(duì)，從業(yè)務(wù)出發(fā)明確技術(shù)發(fā)展的優(yōu)先級(jí)。陳于思通過(guò)全面解讀技術(shù)戰(zhàn)略制定方法，讓與會(huì)伙伴學(xué)會(huì)如何通過(guò)資本視角、業(yè)務(wù)視角查驗(yàn)戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)實(shí)施過(guò)程，并深入理解技術(shù)如何成就業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)管理和產(chǎn)品層面的降本提效。

紀(jì)源資本投資副總裁 陳于思

技術(shù)人員成為管理者后如何發(fā)展也是備受CTO們關(guān)注的話題。華為云首席產(chǎn)品官方國(guó)偉在《技術(shù)管理與科技創(chuàng)新之道》課程中提出技術(shù)管理的三要點(diǎn)，即設(shè)定目標(biāo)、找到合適的人才、營(yíng)造文化和氛圍，并對(duì)CTO能力培養(yǎng)重點(diǎn)講解了“TECH”理論。在課程最后，方國(guó)偉以“CTO最重要的三個(gè)能力是什么?如何提升這些能力?”為主題，與大家進(jìn)行了深入研討，幫助CTO們進(jìn)一步明晰了個(gè)人能力的發(fā)展方向。

華為云首席產(chǎn)品官 方國(guó)偉

掌握企業(yè)發(fā)展“第二曲線”，有效提升“產(chǎn)品力”

面對(duì)過(guò)去兩年全球經(jīng)濟(jì)的劇變，疫情影響乃至全球貿(mào)易的變化，中國(guó)企業(yè)面臨了很多不確定性，如何安全的穿越新的經(jīng)濟(jì)周期，是每一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要思考的命題。在這期CTO領(lǐng)航班上，華為大學(xué)特聘教授、高級(jí)管理顧問(wèn)王太文給大家?guī)?lái)了《華為的冬天——面對(duì)困境走出低谷》課程，從企業(yè)核心價(jià)值觀、管理系統(tǒng)和機(jī)制設(shè)計(jì)、員工的價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配等方面讓CTO們?nèi)媪私饬巳A為的管理經(jīng)驗(yàn)，以及應(yīng)對(duì)變革的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)大家分析企業(yè)發(fā)展的定位及誤區(qū)，進(jìn)而給CTO們提供一些企業(yè)如何走出低谷的思考與建議。

華為大學(xué)特聘教授、高級(jí)管理顧問(wèn) 王太文

如何用產(chǎn)品思維盤(pán)活存量市場(chǎng)商機(jī)、找到新的增量市場(chǎng)、擴(kuò)展產(chǎn)品矩陣，是CTO們?cè)诋a(chǎn)品層面面臨的核心挑戰(zhàn)?！度巳硕际钱a(chǎn)品經(jīng)理》的作者蘇杰在《「第二曲線」：如何有效提升「產(chǎn)品力」，幫助企業(yè)逆勢(shì)增長(zhǎng)》課程中，詳細(xì)闡述了低成本產(chǎn)品創(chuàng)新的M2V6P方法論，帶領(lǐng)大家完成To B與To C產(chǎn)品案例拆解，同時(shí)重點(diǎn)分析從單一產(chǎn)品到產(chǎn)品矩陣的擴(kuò)充方法，明確時(shí)機(jī)、方式、檢驗(yàn)等不同要素。通過(guò)此課程，CTO們可以優(yōu)化產(chǎn)品思維，從而以產(chǎn)品為抓手，去探尋企業(yè)增長(zhǎng)的“第二曲線”。

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》作者 蘇杰

為了幫助CTO們了解新技術(shù)的落地實(shí)踐，華為云媒體服務(wù)產(chǎn)品部部長(zhǎng)呂陽(yáng)明從媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)客戶轉(zhuǎn)型需求深度分析了虛實(shí)融合時(shí)代的技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展趨勢(shì)，并以實(shí)際案例給在座的CTO們分享了華為云音視頻的前沿技術(shù)。針對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，呂陽(yáng)明指出，從Outvideo到Invideo，各行各業(yè)都會(huì)產(chǎn)生大量的虛實(shí)融合、實(shí)時(shí)互動(dòng)、沉浸式體驗(yàn)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)場(chǎng)景。同時(shí)，行業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新需要全新的云原生媒體基礎(chǔ)設(shè)施支撐，以提升數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)效率和低時(shí)延實(shí)時(shí)互動(dòng)體驗(yàn)。

華為云媒體服務(wù)產(chǎn)品部部長(zhǎng) 呂陽(yáng)明

　　提升CTO綜合能力，技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)成功

業(yè)精于勤，行成于思。在Panel對(duì)話環(huán)節(jié)中，CTO們圍繞探秘打造高效能研發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵路徑相關(guān)話題進(jìn)行各抒己見(jiàn)，進(jìn)行了一場(chǎng)精彩紛呈的思辨交流。此外，聯(lián)創(chuàng)營(yíng)還對(duì)優(yōu)秀小組舉行了頒獎(jiǎng)儀式，現(xiàn)場(chǎng)熱鬧非凡。兩天一夜的密集課程傳授與思想交流，與會(huì)嘉賓共同感受到了華為云聯(lián)創(chuàng)營(yíng)CTO領(lǐng)航班的對(duì)于CTO角色的創(chuàng)新成長(zhǎng)價(jià)值。

通過(guò)華為云聯(lián)創(chuàng)營(yíng)CTO領(lǐng)航班這一學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，30多位同行聚在一起，對(duì)共同關(guān)心的話題深入探討，各抒己見(jiàn)的思想碰撞，發(fā)掘了CTO們更多的潛能，將全面提升CTO們的戰(zhàn)略能力、產(chǎn)品能力、文化塑造能力、組織管理能力以及技術(shù)嗅覺(jué)。同時(shí)，導(dǎo)師的不同課程模塊也給CTO們企業(yè)管理和賦能企業(yè)其他人員提供了理論與實(shí)踐支持，讓CTO 們從頂層規(guī)劃、中層支撐、底層實(shí)現(xiàn)等維度更好地成就企業(yè)發(fā)展。

據(jù)了解，華為云聯(lián)創(chuàng)營(yíng)CTO領(lǐng)航班在為校友企業(yè)連接各類(lèi)資源的同時(shí)，也賦予CTO更高的視野與格局，從技術(shù)、產(chǎn)品、管理等多個(gè)維度助力 CTO 成就業(yè)務(wù)、成就團(tuán)隊(duì)、促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。未來(lái)，華為云聯(lián)創(chuàng)營(yíng)將繼續(xù)探索，不斷通過(guò)聯(lián)接能力、聯(lián)接圈層、聯(lián)接價(jià)值、聯(lián)接品牌，全面助力伙伴客戶創(chuàng)新發(fā)展。

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