11月7日,以“COP 重塑組織運營”為主題的“2021中國協(xié)同管理高峰論壇暨致遠(yuǎn)互聯(lián)第十一屆用戶大會”在線隆重召開。本次峰會聚焦數(shù)字時代下組織運營管理創(chuàng)新,深度解析致遠(yuǎn)互聯(lián)近20年協(xié)同實踐的前瞻洞察,全景呈現(xiàn)從協(xié)同辦公(OA)邁向協(xié)同運營平臺(COP)的價值躍升,重塑協(xié)同面向組織運營的新定位、新價值、新內(nèi)涵。
會上,在產(chǎn)、學(xué)、研、用的共同見證下,致遠(yuǎn)互聯(lián)與管理專家陳春花教授聯(lián)合共創(chuàng)的管理著作《協(xié)同共生論》、以及與全球權(quán)威咨詢機構(gòu)IDC聯(lián)合共研的《COP協(xié)同運營平臺白皮書》正式發(fā)布,融合組織數(shù)智運營智慧的致遠(yuǎn)互聯(lián)新一代協(xié)同運營平臺相繼亮相,從理念認(rèn)知、頂層設(shè)計到落地實踐,為推動企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供新指引和新方向。
IDC&致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同研究院聯(lián)合發(fā)布《COP協(xié)同運營平臺白皮書》
協(xié)同共生數(shù)字化轉(zhuǎn)型與協(xié)同新范式
數(shù)字化浪潮中,沒有任何一家企業(yè)可以獨善其身,協(xié)同共生將成為常態(tài),我們正走向一個協(xié)同一體的全球化時代,企業(yè)從無序到有序的生態(tài)進化過程,昭示了組織效率的密碼。
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授朱巖指出,在國家數(shù)字經(jīng)濟戰(zhàn)略布局背景下,以“上云用數(shù)賦智”為代表的協(xié)同生產(chǎn)力是賦能企業(yè)創(chuàng)新的重要路徑。其中,數(shù)據(jù)是協(xié)同最為基礎(chǔ)的要素,技術(shù)是實現(xiàn)協(xié)同最為重要的路徑,模式是實現(xiàn)協(xié)同價值最重要的方法。
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院院長、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院教授 朱巖
“特別要強調(diào)的是,在數(shù)字化時代,需要通過數(shù)字技術(shù)平臺實現(xiàn)協(xié)同共生成長,通過技術(shù)穿透保障協(xié)同共生能力及協(xié)同共生行為執(zhí)行。”陳春花教授進一步指出。致遠(yuǎn)互聯(lián)為企業(yè)提供了向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎和能力,體現(xiàn)了以人為中心的賦能管理思想,賦能組織高效運營、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和戰(zhàn)略管控,已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的強力抓手和成功實踐。
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長陳春花及《協(xié)同共生論》重磅發(fā)布
COP重塑組織運營成就數(shù)智企業(yè)
在數(shù)字技術(shù)的支持下,協(xié)同的深度與廣度將直接決定企業(yè)運營對象,只有充分發(fā)揮員工的能動性、積極性,實現(xiàn)協(xié)同和運營體系的有機融合,才能打造激發(fā)企業(yè)增長新動能的新模式。IDC中國副總裁兼首席分析師武連峰表示,協(xié)同運營平臺COP作為適應(yīng)數(shù)字化時代趨勢、契合企業(yè)需求的集大成者,成為協(xié)同運營領(lǐng)域的新物種和企業(yè)商業(yè)運行的數(shù)字化新基建。
IDC中國副總裁兼首席分析師 武連峰
在此背景下,致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長徐石提出,協(xié)同運營平臺COP具有五個新,即新理念、新價值、新基座、新范式、新標(biāo)桿,并以協(xié)同理念、產(chǎn)品技術(shù)和客戶實踐為鏈路,全面闡述了協(xié)同運營平臺COP的價值內(nèi)涵。COP遵循共生邏輯和利他思維,堅定技術(shù)再造、應(yīng)用重構(gòu)、平臺先行、場景為王,打造融合技術(shù)支撐平臺、運營創(chuàng)新平臺、生態(tài)合作平臺的協(xié)同運營新基座。
致遠(yuǎn)互聯(lián)董事長 徐石
致遠(yuǎn)互聯(lián)協(xié)同運營平臺COP,具備廣泛連接、強化賦能、深度整合、融合業(yè)務(wù)、統(tǒng)一基座五大特征。向上承接場景化應(yīng)用,向下與企業(yè)客戶現(xiàn)有的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)如業(yè)務(wù)類應(yīng)用、領(lǐng)域類應(yīng)用及行業(yè)類應(yīng)用無縫聯(lián)通,助力企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)統(tǒng)一多端接入,統(tǒng)一門戶和信息入口,統(tǒng)一流程管理,統(tǒng)一連接與集成,統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理與智能化,統(tǒng)一業(yè)務(wù)定制,統(tǒng)一組織模型、權(quán)限控制與用戶管理七大統(tǒng)一,為企業(yè)提供賦能的管理思想、新型IT治理架構(gòu)、敏捷的運營體系、數(shù)智驅(qū)動的能力、隨需個性化定制、共贏的生態(tài)模式六大價值,重塑組織運營,成就數(shù)智企業(yè)。
此外,致遠(yuǎn)互聯(lián)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維打造To B的新范式,通過提供一站式的企業(yè)服務(wù)的“路由器”,實現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用的“3D打印”。“致遠(yuǎn)互聯(lián)希望成為使能者和集成整合者,堅定沿著平臺化、生態(tài)化的路徑開拓發(fā)展。”徐石表示。
致遠(yuǎn)互聯(lián)新一代協(xié)同運營平臺COP發(fā)布
多年來,致遠(yuǎn)互聯(lián)以平臺化建設(shè)思路不斷突破,隨著對技術(shù)的探索和對企業(yè)需求演變的洞察,產(chǎn)品與服務(wù)先后經(jīng)歷了從標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)同辦公(OA)產(chǎn)品階段到產(chǎn)品及解決方案階段,再到今天的協(xié)同運營平臺(COP)階段三個重要的發(fā)展階段。
致遠(yuǎn)互聯(lián)產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)展的三個階段
峰會上,致遠(yuǎn)互聯(lián)新一代協(xié)同運營平臺COP集中亮相。其中,COP以云原生、微服務(wù)、低代碼、容器化、人工智能為技術(shù)支撐,以全新體驗的移動化、智能化的協(xié)同工作為強大底座,打造集組織中臺、技術(shù)中臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺、集成中臺、低代碼定制平臺、第三方社會化服務(wù)為一體的協(xié)同運營平臺,從戰(zhàn)略管理、工作賦能、運營管控、共享服務(wù)四大象限重塑組織運營,為企業(yè)加速成為未來企業(yè)打造堅定的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,引領(lǐng)協(xié)同管理軟件行業(yè)發(fā)展,推動中國企業(yè)運營管理創(chuàng)新。
致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、研發(fā)體系總經(jīng)理 譚敏鋒(左)
致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、營銷體系總經(jīng)理 馬文(中)
致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、數(shù)智人力事業(yè)部總經(jīng)理 李平(右)
協(xié)同云服務(wù)平臺作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與一站式云服務(wù)平臺,為企業(yè)提供辦公、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等多態(tài)融合的云服務(wù),從云端標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用到規(guī)?;ㄖ?提供覆蓋各行業(yè)和多場景領(lǐng)域的企業(yè)級管理應(yīng)用。此外,協(xié)同云服務(wù)平臺還是商業(yè)生態(tài)連接器,通過構(gòu)建統(tǒng)一的客戶運營平臺,最終實現(xiàn)客戶在線、生態(tài)在線、運營在線、定制在線、交付在線、服務(wù)在線,幫助生態(tài)伙伴實現(xiàn)價值優(yōu)化和商業(yè)運營模式轉(zhuǎn)型升級,從而打造協(xié)同行業(yè)“產(chǎn)業(yè)路由器”。
協(xié)同應(yīng)用大賽COP先行者呈現(xiàn)數(shù)智成果
應(yīng)用實踐是理論和產(chǎn)品技術(shù)的最佳驗證方式。作為協(xié)同運營平臺COP的最佳實踐展示,第十一屆全國協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽也備受矚目。進入總決賽的六家企業(yè),精彩演繹了協(xié)同運營平臺COP在組織運營管理中的落地場景和創(chuàng)新實踐,為行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級提供了重要的參考價值和意義。
致遠(yuǎn)互聯(lián)第十一屆協(xié)同應(yīng)用大賽總決賽參賽代表
其中,中國石油西南油氣田公司,借助COP低代碼能力,打造了跨部門、跨專業(yè),跨地域的協(xié)同綜合辦公平臺;浙江運達(dá)風(fēng)電股份有限公司,基于COP打造了風(fēng)電全生命周期數(shù)字化運營管理平臺,橫向覆蓋核心業(yè)務(wù)價值鏈,縱向貫通經(jīng)營管理各個層面,使數(shù)字化覆蓋廣度、應(yīng)用深度、賦能水平不斷提升;中糧福臨門食品營銷有限公司,從協(xié)同辦公到BPM平臺,逐步打通業(yè)務(wù)生態(tài),基于COP低代碼開發(fā)能力建立綜合報賬中臺,打通財務(wù)生態(tài),形成報賬+共享+財務(wù)ERP的一體化財務(wù)共享平臺,支撐企業(yè)集團發(fā)展戰(zhàn)略;長春眾誠投資發(fā)展集團有限公司,通過COP打造了以經(jīng)營業(yè)務(wù)為主線、結(jié)合資金流向作為控制點的業(yè)財一體化平臺,形成了以確保企業(yè)利潤最大化為核心的運營管理體系;天瑞集團股份有限公司,以COP推動組織管理與業(yè)務(wù)創(chuàng)新,支撐咨詢成果落地,全面促進“數(shù)字天瑞”轉(zhuǎn)型升級;北京雪迪龍科技股份有限公司,借助COP實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營全流程線上智能化管理,實現(xiàn)整個企業(yè)流程與數(shù)字大協(xié)同。經(jīng)過激烈的角逐,結(jié)合線上、現(xiàn)場以及專家評委的綜合投票結(jié)果,中糧福臨門食品營銷有限公司最終奪得冠軍。
IDC高級研究經(jīng)理 謝艷艷(左一)
致遠(yuǎn)互聯(lián)高級副總裁 蔣蜀革(左二)
依文服飾CEO 劉學(xué)鋒(左三)
致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、客戶成功中心總經(jīng)理 李志剛(右一)
北京郵電大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、大數(shù)據(jù)與商業(yè)模式創(chuàng)新研究中心主任 寧連舉(右二)
致遠(yuǎn)互聯(lián)副總裁、營銷體系總經(jīng)理 馬文(右三)
本次線上峰會在新華網(wǎng)、鳳凰、網(wǎng)易等平臺以及企業(yè)管理、知室、正和島、筆記俠等媒體進行了全網(wǎng)直播,共吸引近500萬人在線觀看,無論協(xié)同共生的管理思想,還是協(xié)同應(yīng)用大賽六強基于協(xié)同運營平臺COP的成功實踐,都獲得了廣泛的關(guān)注和共鳴。未來,致遠(yuǎn)互聯(lián)希望攜手客戶和商業(yè)伙伴,依托協(xié)同運營平臺賦能組織運營與高效創(chuàng)新,使能中國每一家企業(yè)打造高績效組織,成就數(shù)智企業(yè)。
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