在直播電商領域，頭部企業(yè)辛選集團的崛起被許多人津津樂道。人們熱議辛選的內容，大體可以歸納為兩點：一是行業(yè)內有如此多的頭部主播，為何辛巴辛有志能做到在屢創(chuàng)帶貨新紀錄的同時，創(chuàng)辦頭部直播電商企業(yè)，還將企業(yè)經營的繪聲繪色;二是辛選作為頭部直播電商企業(yè)，是如何做到孵化出十幾位頭部破億主播的，又是如何規(guī)劃未來發(fā)展的。

針對這兩個問題，我們或許可以從辛巴對辛選的布局中找到答案。

首先，辛巴為何能取得矚目帶貨成績的同時辦好企業(yè)?

很多人只知道辛巴是頭部主播，卻不知道在從事直播電商之前，辛巴有著豐富的人生經歷，且在供應鏈行業(yè)沉淀多年。在進入直播電商行業(yè)之初，辛巴就已經秉持著供應鏈思維在從業(yè)，也因此辛巴的相關布局早已開始。而辛選背后的供應鏈，正是支撐辛巴成功的核心因素。

其次，辛選如何做到孵化出十余位破億主播，又如何規(guī)劃未來發(fā)展?

關于孵化頭部主播的秘訣，其實辛巴曾公開提及過很多次。為了幫助主播更好地發(fā)展，辛巴帶領辛選開創(chuàng)了一整套集選拔、培訓、考核在內的主播孵化機制，以專業(yè)培育主播，同時，辛巴還會根據個人特色，幫助他們選擇更適合自己發(fā)展的賽道，以達到事半功倍的效果。

此外，辛選能孵化出如此多破億主播，也依然離不開供應鏈的支撐。在辛選，主播們只需要發(fā)揮自己的專業(yè)性，幫助用戶篩選推薦產品，其他的諸如貨源、售后等，辛選均有專業(yè)團隊負責。

最后，在未來規(guī)劃上。從辛巴目前的種種動作來看，應該是想以辛選的規(guī)范化發(fā)展，助推行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，以賦能更多產業(yè)帶實現經濟新價值，并普惠更多消費者。

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