女人被狂躁到高潮呻吟小说,蜜桃成人网,女人与公豬交交30分钟视频,久久无码精品一区二区三区,浓毛老太交欧美老妇热爱乱

馬春荃:所有光鮮背后,都是苦行僧般的韌力堅守與忘我追求

“居”字既指居所,亦作“在于”之解。

作為杭城東部一流創(chuàng)新發(fā)展平臺,杭州錢塘智慧城,提出了“創(chuàng)居錢塘”理念——一批批人才公寓、藍(lán)領(lǐng)公寓,為匯聚于此的才士,解了安居之憂。安居之后,樂業(yè)相隨,萬千“創(chuàng)在”錢塘的故事,也會由智慧城來講述。

我們的講述對象,除卻域內(nèi)的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家,更有各領(lǐng)域的專業(yè)人才,希望這些真實的人物故事,能像片片拼圖,每添一塊,都為錢塘智慧城這片土地上,智慧、創(chuàng)新與發(fā)展的全景展示,注入一股鮮活的力量。

這是我們講述的第19個創(chuàng)居故事。

在中國報銷費(fèi)控行業(yè),“小馬哥”這個名字無人不知。

“小馬哥”真名馬春荃,是合思·易快報的創(chuàng)始人兼CEO。

一位員工描述了她對他印象最為深刻的畫面。

某個周六的活動現(xiàn)場,“小馬哥”需早上8點(diǎn)半到達(dá)。此前,他已連續(xù)多日工作至后半夜,活動前一晚,她提醒他明日具體安排并告訴其注意休息。馬春荃當(dāng)時用手搓搓臉,笑著說:“不累,公司發(fā)展好就行。”

14天出差10個城市,出席活動都帶著行李箱,他已然習(xí)慣這種工作節(jié)奏。

這次見到馬春荃,他也是匆匆忙忙的從即將舉行活動的現(xiàn)場來到辦公室,瘦瘦高高是他給人的第一印象。

“我也長了一個腦袋,別人能做的我也能”

馬春荃畢業(yè)于北大,2014年創(chuàng)辦易快報。

不過,創(chuàng)業(yè)之前,他的人生并不是空白期。

馬春荃:所有光鮮背后,都是苦行僧般的韌力堅守與忘我追求

“創(chuàng)業(yè)前,我在用友已經(jīng)工作了十年。”用友是國內(nèi)一家知名的軟件服務(wù)商,一個為企業(yè)服務(wù)的云平臺。十年,他親身經(jīng)歷了研發(fā)顧問、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售后客服等各個崗位,伴隨著公司的發(fā)展,馬春荃最終成為用友軟件中型企業(yè)客戶服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理。

前途無限好,何以就忽然去創(chuàng)個業(yè)呢?關(guān)于這點(diǎn),馬春荃用了一個比喻來解釋。

“比如說工業(yè)化時代,和我同村、住我隔壁的鄰居去紡紗廠打工去了,年底帶回很多年貨,我還在種地,我就會想我是不是可以去做紡紗,也投入到浪潮當(dāng)中去?”

2014年,恰逢互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展期,看到這一機(jī)遇的馬春荃果斷辭職創(chuàng)業(yè)。

當(dāng)然,除了時代機(jī)遇,當(dāng)時擺在馬春荃的還有行業(yè)機(jī)遇。“以前,我們也在兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)做事情,卻沒有創(chuàng)造出更大的財富,是因為缺乏了為客戶創(chuàng)造更大價值的點(diǎn)。我當(dāng)時就想,我還年輕,才34歲,同樣長了一個腦袋,別人能做的我也能。”

基于這些想法,馬春荃決定也做個平臺,努力去為企業(yè)創(chuàng)造更大且更多價值。

這個平臺就發(fā)展成后來的易快報——敏捷的企業(yè)報銷費(fèi)控與聚合消費(fèi)平臺,為企業(yè)提供移動報銷、聚合消費(fèi)、全程費(fèi)控、預(yù)算管理、發(fā)票管理等一站式解決方案。

三人創(chuàng)業(yè),始于北大孵化器

創(chuàng)業(yè),只靠一人單打獨(dú)斗肯定不行。

馬春荃從同事和朋友中拉來了兩個志同道合的人,一位是俞德明,被譽(yù)為“黑科技架構(gòu)師”,現(xiàn)任企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO,另一位則是擁有豐富市場管理經(jīng)驗的方照雪,現(xiàn)任易快報聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO,三人組宣告成立。

“剛創(chuàng)業(yè)經(jīng)費(fèi)緊張,我們就找便宜的場地,得知北大孵化器是免費(fèi)的,又坐落在中關(guān)村,地理位置好,方便招人,這就成了首選。”

然而理想豐滿,現(xiàn)實骨感。北大孵化器工位緊張,已經(jīng)沒有多余的空間了。

怎么辦?

當(dāng)時,孵化器的老師和馬春荃是校友,通過多次溝通,他們有了兩個臨時工位,“我們就每天抱著筆記本隨時準(zhǔn)備打‘游擊戰(zhàn)’。”

好在這種情況并沒有持續(xù)太久,“很快,我們從兩個臨時工位,變成擁有30+的固定工位。半年時間左右,我們就成為孵化器里最大的一個片區(qū)。”

同時,值得一提的是,團(tuán)隊成立不到一個月,易快報就成功拿到險峰長青資本數(shù)百萬元人民幣天使輪融資。2015年05月18日,明勢資本和極客幫聯(lián)合投資1300萬元,Pre-A 輪融資正式敲定。

2015年6月29日,產(chǎn)品正式上線。

馬春荃:所有光鮮背后,都是苦行僧般的韌力堅守與忘我追求

產(chǎn)品從0到1容不得半點(diǎn)含糊

看似一帆風(fēng)順,但創(chuàng)業(yè)以來最大的困難也就此來臨。

“產(chǎn)品一上線,環(huán)境、理念問題層出不窮,上線前可以單純的以愿景規(guī)劃,一旦上線,就要用真金白銀或者真憑實據(jù)去說服投資人。”

前期產(chǎn)品免費(fèi)給客戶使用帶來好評不斷,馬春荃認(rèn)為是時候開始尋找第一個付費(fèi)用戶了。

“說來也巧,我2015年4月參加了一個行業(yè)大會,認(rèn)識一家杭州企業(yè)的老板,那時對方得知我在做報銷系統(tǒng)。在次年2月份,他問我是不是還在做。”

馬春荃說,那家企業(yè)在全國有27個分公司,溝通成本、物流成本、管理成本都很大,亟需一個像易快報這樣的平臺來提高效率。

“去談了兩次,對方的財務(wù)總監(jiān)決定用秒表計算易快報到底快不快——模擬發(fā)現(xiàn),不啟用系統(tǒng)時走完整個報銷流程大概要用205s,啟用易快報用時僅需48s。”

這便是付費(fèi)客戶的開始。

“這是我們產(chǎn)品發(fā)展的一個分水嶺,是一個從0到1的過程,我們的產(chǎn)品有人買單,這感覺真爽!”談及此時,馬春荃露出了欣慰的笑容。

“好的開始是成功的一半,不久后易快報積累了第一批互聯(lián)網(wǎng)用戶,隨著電子發(fā)票的普及和國家政策的不斷推動,越來越多的公司需要從傳統(tǒng)財務(wù)報銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮踊?、?shù)字化報銷新模式,易快報幫助企業(yè)財務(wù)輕松解決發(fā)票驗真查重、發(fā)票電子檔案保存、項目成本實時統(tǒng)計核算等諸多頭疼問題,就這樣我們的客戶量級大幅度提升。”

馬春荃:所有光鮮背后,都是苦行僧般的韌力堅守與忘我追求

與新一波機(jī)遇撞個滿懷

客戶問題解決了,融資問題自然迎刃而解。

2016年10月,易快報獲得 DCM 的3000萬元投資,完成 A 輪融資;2019年01月,B 輪融資1500萬美元,由美元基金曼圖資本領(lǐng)投,DCM、明勢資本、銀杏谷資本等機(jī)構(gòu)跟投。

去年,易快報正式落地錢塘智慧城綠谷·杭州,馬春荃表示:“未來,我們打算在這里打造新總部。”

而對產(chǎn)品的前景,作為易快報CEO的他十分看好。“2020年3月,財政部國家檔案局發(fā)布關(guān)于規(guī)范電子會計憑證報銷入賬歸檔的通知;6月,新的檔案法頒布;7月,國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境更好服務(wù)市場主體的實施意見》中指出要求2020年底前基本實現(xiàn)增值稅專用發(fā)票電子化,而這對于易快報都是機(jī)遇。”

“9月,我們在寧波開出第一張試點(diǎn)電子專票,使得企業(yè)從原來的還可以等一等,到現(xiàn)在不能等,因為專票一旦管理不好,對于財務(wù)來講是‘掉腦袋’的事情。”

可見,電子發(fā)票系統(tǒng)正逐漸變成企業(yè)剛需,支持企業(yè)未來財務(wù)發(fā)展。

今年,正好是馬春荃的不惑之年,但他更喜歡用“奮力一搏”代替“安穩(wěn)度過”。

“對創(chuàng)業(yè)者來說,焦慮、迷茫是常態(tài),無法確定自己的‘血條’可以熬過多長時間,但創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會擁抱不確定性,只要上了這個擂臺,就必須得往終局的方向前進(jìn)。”

談及支撐其一路走下去的因素,馬春荃提到了北大自行車協(xié)會的“挑戰(zhàn)極限,超越自我”的精神。

“在學(xué)校時,我經(jīng)常參加騎行活動,一天在山路騎行一兩百公里是常有的事情,而且當(dāng)時沒有導(dǎo)航,全靠看地圖,有走錯多繞幾十里路的情形,也有餓昏在路邊的情形......總之在路上經(jīng)常會面臨絕望的時刻。”

馬春荃說,這些經(jīng)歷造就了他創(chuàng)業(yè)時期面對苦難時展現(xiàn)出來的韌性與活力,“我是一個相對被動的人,如果不被別人刺激,我也得過且過,但是如果有人超過我,我就要贏。”

馬春荃:所有光鮮背后,都是苦行僧般的韌力堅守與忘我追求

創(chuàng)業(yè)6年,困難就像騎行時的一道道溝壑,雖然險阻眾多,但他和他的團(tuán)隊都敵得過。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。相信在馬春荃的帶領(lǐng)下,易快報定能突破財務(wù)系統(tǒng)邊界,在報銷費(fèi)控的浩瀚海洋中投射出璀璨星光。

轉(zhuǎn)載來源:杭州錢塘智慧城

(免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。
任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。 )