受市場經濟劇烈沖擊下,全球供應鏈多元化重組是當下熱點!

中國南方電網以“互聯共享 合作共贏”——能源產業(yè)價值鏈整合商,供應鏈統(tǒng)一整合:標準化、數據化、系統(tǒng)化等作為今年平臺資源整合方向,對眾多供應商提出了高標準的管理要求,主要為以下3個方面;

1、快速實現業(yè)務協同:供應鏈對外資源高效統(tǒng)一管理,快速整合上下游業(yè)務,促進南網與外部資源共同提高抵御市場的風險能力;

　　2、實現數據平臺化驅動:解決多方資源數據共享,聚合各平臺散落數據,生產數據互聯互通,以數據為驅動力,提升管理運營水平及決策能力;

　　3、打造共建良性生態(tài)鏈:生產運營中緊密高效配合,相互促進相互提高,以平臺化為核心塑造多方合作的生態(tài)鏈,實現互利共贏!

仁和ERP作為制造業(yè)專業(yè)軟件服務商,為生產供應商提供了強大的功能軟件平臺,專業(yè)優(yōu)質的實施服務體系,高效整合多方資源:從供應商——生產制造商——中國電網實現三者平臺一體化,促進以下傳統(tǒng)供應商運營管理的快速升級!

湖南醴陵市金鑫電瓷有限公司

山東省德州市寧津縣德源木業(yè)有限公司

湖南恒華電瓷電氣有限公司

湖南忠誠電瓷電器制造有限公司

湖南興華電瓷電器制造有限公司

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電網供應商合作合同

我們在實施對接以上中國電網供應商的市場調研發(fā)現中,企業(yè)對接平臺發(fā)展迫切需要技術來快速驅動,用技術功能解決整合升級上下游資源,用技術運作提高企業(yè)的安全性,用技術的效果降低企業(yè)制作成本!仁和ERP作為中國電網供應商的技術支持之一,從多方面進行提供解決方案;

　　1、降低生產成本,提高產品生產周期!

在制造業(yè)升級領域中:優(yōu)化生產流程是核心,仁和ERP系統(tǒng)平臺根據生產產品進行物料BOM靈活管理設置,物料需求可自動計算,根據不同的產品確定不同的生產計劃,嚴格把控BOM成本基礎核算,生產過程中工序流程精細化管理,提高產品質量監(jiān)管,生產工序看板數據隨時共享,降低了供應商生產周期,實現中國電網透明化監(jiān)管生產管理。

　　2、全面打造敏捷型倉庫管理系統(tǒng)!

隨著智能管理和物聯網的快速普及,倉庫管理人力操作已經不再符合供應商及中國電網交付的速度,只有所有運營設備智能網絡運營、提升數據儲存和處理能力,才能達到快速敏捷性操作!

在倉庫管理中,我們解決了所有的外圍設備的無縫,倉庫的庫存明細可進行實時查看,所有物品進行分類、分級管理,為保證庫存產品的周期性,可設置上下線、保質期預警機制,出入庫按條碼、按批次進行操作,庫存的明細為所有生產訂單——成品數量——采購清單提供了有效的存貨率,產品發(fā)貨可制定物流GPS實施更新定位,保證中國電網在此供應商產品的交付時間。

　　3、快速高效實現資供應商源整合規(guī)劃

面對產品供應商的多樣化,如何資源利益最大化,是所有作為中國電網優(yōu)秀供應商的基礎,在仁和ERP系統(tǒng)中,采購管理和供應商管理是資源重點接口,也是為保證中國電網實現上下游資源共享的重要通道,在實現供應商信息化管理中:多種供應商可進行價格明細管理,穩(wěn)定的合作價格,保證產品的成本運作;根據生產訂單與供應商制定周期性的采購計劃,降低原材料缺失風險!為確保產品原材料的質量,管理員可在系統(tǒng)快速操作退換貨管理。

仁和ERP是一款多功能模塊的綜合性軟件,從研發(fā)到設計再到市場銷售,已經近8年的市場沉淀,隨著市場結構的變化,內容基礎架構以三個月升級一次的速度不斷創(chuàng)新!為企業(yè)解決智能管理,數據平臺搭建設計了一套完整的解決方案,也為中國電網合作供應商從最核心的生產—倉庫——采購三個管理模塊以數智化對接,快速構建了數據資源化平臺管理!

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