本文來源:每日汽車
造車新勢力與供應(yīng)商間,冰河橫亙。
6月27日,蔚來汽車宣布召回4,803輛ES8。
原因自然是今年以來頻繁出現(xiàn)的蔚來ES8動力電池安全事故,官方調(diào)查多起自燃事故后決定對使用同一型號電池的車輛進(jìn)行召回,更換電池包。
這不是事件重點(diǎn),重點(diǎn)是關(guān)于調(diào)查結(jié)果的聲明。在蔚來的聲明中,“模組內(nèi)的電壓采樣線束由于個(gè)別走向不當(dāng),而被模組上蓋板擠壓,極端情況下可能造成短路。”是導(dǎo)致自燃事故的關(guān)鍵,原因直指NEV-P50模組內(nèi)線束走向不當(dāng)。
事件的另一個(gè)主角,電池供應(yīng)商寧德時(shí)代顯然不愿意為此背鍋,他們隨后也作出聲明稱:“蔚來的電池包箱體和寧德時(shí)代供應(yīng)的模組結(jié)構(gòu)產(chǎn)生干涉,極端條件下可能出現(xiàn)采樣線束短路?!边@份聲明認(rèn)為蔚來“定制化設(shè)計(jì)”的模組結(jié)構(gòu)產(chǎn)生干涉才是主因。
盡管最終一致對外口徑是共擔(dān)責(zé)任,然而兩份互相矛盾的聲明發(fā)出之后,合作雙方之間的關(guān)系開始變得微妙起來。
隨著造車新勢力裁員、維權(quán)、欠薪等越來越多的負(fù)面消息傳出,供應(yīng)商對他們的“防備”也越來越明顯,寧德時(shí)代對造車新勢力開始“先交錢后交貨”方針,大陸集團(tuán)也逐漸“疏遠(yuǎn)”新勢力……似乎一切力量都在加劇這本該最親密的雙方走向背離的兩端。
隔著信任的門
“有錢可以買到零部件,但買不到供應(yīng)商的信任?!边@是供應(yīng)商對造車新勢力普遍存在的最真實(shí)態(tài)度。
產(chǎn)生這樣的態(tài)度,并不能苛責(zé)配套供應(yīng)商,作為零部件供應(yīng)商,為這些企業(yè)配套存在很大風(fēng)險(xiǎn)。正如博世(中國)投資有限公司執(zhí)行副總裁徐大全博士所言,博世在與傳統(tǒng)車企合作時(shí),可以通過對市場進(jìn)行預(yù)測評估對零配件的需求量,而對于毫無基礎(chǔ)甚至還沒有產(chǎn)品上市的新造車企業(yè),“我們是拿成熟的產(chǎn)品給他們?!?/p>
“因?yàn)樗麄兊牟环€(wěn)定性和規(guī)模問題,我們會提出更嚴(yán)格的付款比例甚至要求預(yù)付款,而且價(jià)格相對要高一些。我們開發(fā)一套模具,如果沒有足夠的體量,成本分?jǐn)傁聛磔^高,單價(jià)自然較高?!币晃恍※i汽車供應(yīng)商坦陳。
更重要的是,即便是開發(fā)模具,他們有的也很難能給出更確切具體的東西。浙江亞太機(jī)電股份有限公司副總經(jīng)理施正堂抱怨:“傳統(tǒng)車企會向供應(yīng)商提供具備參考性的目標(biāo)和建議,新勢力需要一級供應(yīng)商具備很強(qiáng)大的設(shè)計(jì)能力,他們提供不了零部件的設(shè)計(jì)圖紙,對一級供應(yīng)商的依賴性更強(qiáng)?!?/p>
如果涉及技術(shù)開發(fā)方面,則還要與造車新勢力風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。索密克員工強(qiáng)調(diào)稱:“底盤件都需要重新開發(fā),做模具、實(shí)驗(yàn),前期投入很大配套量達(dá)不到規(guī)模很難產(chǎn)生利潤,因此為控制投資風(fēng)險(xiǎn),我們會收取一定的開發(fā)費(fèi)用?!?/p>
佩爾哲汽車內(nèi)飾系統(tǒng)中國區(qū)副總裁陳福利也表示:“收取一定的開發(fā)費(fèi)用是零部件企業(yè)與整車企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種合作方式,為進(jìn)一步降低風(fēng)險(xiǎn),佩爾哲選擇為造車新勢力供應(yīng)系統(tǒng)性的全套產(chǎn)品,而非單一部件?!?/p>
而眼下,這些供應(yīng)商似乎已經(jīng)開始為自己的決定買單。作為蔚來的一級供應(yīng)商,當(dāng)做中高端汽車鋁壓鑄件的文燦股份被投資者詢問,來自蔚來的應(yīng)收賬款時(shí),其董事長秘書的答復(fù)是截至2018年底,公司對上海蔚來的應(yīng)收賬款約為3,800萬元。
而另一位一級供應(yīng)商則表示,集團(tuán)高層已經(jīng)注意到蔚來目前種種不利局面,并專門召開幾次會議進(jìn)行討論,以防萬一。相關(guān)數(shù)據(jù)也顯示,蔚來欠供應(yīng)商的貨款,已經(jīng)由第一季度的19億元上升到第二季度的21億元。
難為無米炊
“如果說哪個(gè)造車新勢力宣稱自己有多少核心技術(shù)和專利,那十有八九是在說謊?!币晃粡脑燔囆聞萘﹄x職的員工如此說道。
也正因此,在造車新勢力中,具備生產(chǎn)、采購體系控制能力的不到30%。也就是說,七成以上造車新勢力甚至提供不了零部件設(shè)計(jì)圖紙,他們對Tier1供應(yīng)商毫無話語權(quán)。而且,就像當(dāng)時(shí)珠海銀隆汽車的一家電池材料供應(yīng)商指出的,銀隆的采購部門根本就是以家電的流程要求供應(yīng)商,“明顯不是搞汽車行業(yè)那一套,比如模具、圖紙、質(zhì)量要求,開發(fā)周期,跟他們完全沒法溝通?!?/p>
面對一級供應(yīng)商本就弱勢的造車新勢力,“缺乏核心技術(shù)”又再次削弱了他們的音量。即便是零部件企業(yè)更青睞的蔚來,其供應(yīng)商也坦言,他們也面臨著很多技術(shù)問題,去年發(fā)生的一再推遲交車的原因也出在原始設(shè)計(jì)上,設(shè)計(jì)能力、集成能力是否合格才是實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的關(guān)鍵。
事實(shí)上,大多供應(yīng)商也很少為這些企業(yè)提供定制化零部件,而是把通用型零部件整合在一起,這樣的“萬國造”反過來也增加了產(chǎn)品匹配難度,最終的表現(xiàn)就是成本高、產(chǎn)品性能欠佳、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。
不管是李斌、沈暉,還是何小鵬,野心勃勃的他們最初肯定沒想到,足夠成熟的產(chǎn)業(yè)鏈擺在他們面前,概念車也已經(jīng)拼裝出來,但從概念車到量產(chǎn)的鴻溝卻如此之巨大??陀^規(guī)律像一個(gè)無情的枷鎖,縛住他們飛奔的腳和自由的心。
《變量》一書中如此寫道:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)掌握的大數(shù)據(jù)是地圖數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù),這對自動駕駛等技術(shù)發(fā)展很有幫助,但是制造業(yè)企業(yè)積累的是安全性能、制造工藝、制造流程的數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)庫積累下的優(yōu)勢是不容易被反超的。
從2014年到2018年,中國新能源汽車銷量從7萬輛激增至125萬輛,而造車新勢力中能交付的企業(yè)并不多。以最能體現(xiàn)市場交易的數(shù)據(jù)保監(jiān)會公布的交強(qiáng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)來看,今年上半年上牌量超過1,000輛的不過四家,分別是威馬、小鵬、蔚來、哪吒,總量加起來不過2.85萬輛。
一個(gè)殘酷但卻客觀的真相是,“一輛新能源車大概有1.6~2萬個(gè)零件,核心供應(yīng)商需要700到1,000個(gè),可以說目前造車新勢力依然還普遍缺乏完整的供應(yīng)鏈。”
盡管蔚來汽車相對于別的造車新勢力是幸運(yùn)兒,獲得了大陸、博世、諾貝里斯等多數(shù)國際品牌供應(yīng)商的供貨,但依然與大批量供貨合作還有相當(dāng)長的距離。
寬敞的展廳叫囂著新零售對傳統(tǒng)汽車銷售模式的顛覆;車展展臺靚麗的車模和炫酷的概念車配合默契;領(lǐng)導(dǎo)正裝嚴(yán)肅地接受媒體采訪,最壯闊的藍(lán)圖恨不得做成三維圖擺在大家面前;而鎂光燈背后是一片空虛,技術(shù)欠缺、資金緊張、團(tuán)隊(duì)摩擦……這片空虛漸漸被撕裂放大,吞噬著最后一絲希望直至幻滅。
供應(yīng)鏈的齊備,讓造車新勢力未來的發(fā)展看起來并沒有那么難,而真相卻是那些他們以為唾手可得的資源劍柄,無法掌控。一切以為觸手可及的海市蜃樓都是假象,只是大多數(shù)人很難撥開迷霧看到背后的真相,又或者已經(jīng)看到真相,卻依然終其一生無法到達(dá)那個(gè)可以觸摸到未來的彼岸。
(責(zé)編:肖蒙蒙)
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