4月3日，江鈴汽車發(fā)布《關(guān)于控股股東存續(xù)分立的提示性公告》稱，江鈴控股擬以存續(xù)分立的方式進行分立，將江鈴控股持有的江鈴汽車股權(quán)和部分負債分至新設公司南昌市江鈴投資有限公司（簡稱“江鈴投資”），同時江鈴汽車的控股股東將由江鈴控股變更為新設公司。

換言之，江鈴控股旗下江鈴汽車將劃歸江鈴投資，同時旗下另一品牌陸風汽車以及經(jīng)營業(yè)務、土地、機械、廠房、經(jīng)營資質(zhì)等資產(chǎn)仍歸存續(xù)公司，即江鈴控股所有。

而江鈴控股的控股方長安汽車同日發(fā)布公告稱，公司合營企業(yè)江鈴控股擬通過公開掛牌增資擴股方式，引入一家戰(zhàn)略投資者。此前有相關(guān)媒體爆料稱，造車新勢力愛馳汽車或?qū)⑹召徑徔毓善煜玛戯L汽車50%股份，雙方并就工廠租用達成協(xié)議。據(jù)此推測，愛馳汽車或?qū)⒊蔀榻徔毓尚碌膽?zhàn)略投資者。新京報記者4月9日就此致電江鈴汽車，對方表示不便透露。

但據(jù)接近江鈴汽車的消息人士透露，這一消息基本坐實，雙方也將于近期宣布相關(guān)進展消息。而隨著江鈴汽車的剝離，愛馳汽車收購陸風汽車也將更進一步。

江鈴汽車剝離江鈴控股

新京報記者通過天眼查了解到，江鈴控股注冊資本為20億元，股東為重慶長安汽車以及江鈴汽車集團，持股比為50：50。而在此次“一分為二”的操作后，存續(xù)公司江鈴控股注冊資本為10億元，新設公司江鈴投資的注冊資本為10億元，長安汽車、江鈴汽車集團分別持有新設公司江鈴投資與存續(xù)公司江鈴控股有限公司各50%的股權(quán)，出資比例保持不變。

江鈴控股將持有的江鈴汽車41.03%股權(quán)和部分負債（3億元金融性負債）劃至新設公司江鈴投資。長安方面，在對旗下江鈴控股以引入戰(zhàn)略投資者的方式進行增資中，增資股權(quán)比例為50%。增資完成后，公司持股比例將由50%降至25%。長安汽車方面表示，本次增資旨在加速長安汽車第三次創(chuàng)業(yè)-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃的實施，實現(xiàn)公司長遠目標的需要。

全聯(lián)車商投資管理公司總裁曹鶴4月4日在接受媒體采訪時表示，引入戰(zhàn)略投資者應該是江鈴的主意，長安縮小股比可能慢慢退出。

或為愛馳汽車介入鋪路

長安汽車發(fā)布的增資擴股公告顯示，投資方或其控股子公司的經(jīng)營范圍應包括新能源汽車的技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品開發(fā)且具有新能源汽車領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品開發(fā)的實際經(jīng)驗，而這與愛馳汽車屬性不謀而合。

此前，在造車資質(zhì)申請阻礙重重后，愛馳汽車與江鈴控股曾有過多次接觸。今年1月，江西省發(fā)改委網(wǎng)站發(fā)布的公告顯示，江鈴控股將租用并改造江西億維制造汽車有限公司廠房，新增年產(chǎn)10萬輛純電動乘用車能力，而江西億維制造汽車有限公司控股大股東即為愛馳汽車，雙方因此達成交集。愛馳汽車借此可曲線獲得生產(chǎn)資質(zhì)。

而此次愛馳汽車若作為新增戰(zhàn)略投資者加入江鈴控股，意味著愛馳汽車與陸風的合作從原本計劃的代工模式轉(zhuǎn)為資質(zhì)的取得，直接獲得了相應的生產(chǎn)基地和造車資質(zhì)。

　　自身生存困境難解

據(jù)消息人士透露，江鈴本身對于這次合作也持比較開放和積極的態(tài)度。作為一家老牌的汽車制造企業(yè)，陸風汽車曾經(jīng)是中國SUV的開創(chuàng)者之一，但如今隨著市場競爭的白熱化，江鈴面臨著巨大的生存壓力。

據(jù)江鈴汽車2018年年報，江鈴汽車2018年年度營收282.49億元，同比下滑9.88%，其中整車營業(yè)收入約為251.79億元。利潤方面，2018年江鈴汽車歸屬于上市公司股東的凈利潤約為0.92億元，同比下降86.71%。

銷量方面，江鈴汽車最新的3月產(chǎn)銷公告顯示，3月銷售新車3.68萬輛，同比微增4.40%。其中，重卡及福特品牌SUV起到一定拉動作用，銷量有所回升。但據(jù)2018年的銷量數(shù)據(jù)，江鈴汽車銷售整車28.5萬輛，同比下滑8.05%。其中乘用車方面，福特品牌SUV銷量僅為5699輛，同比下滑42.83%；馭勝品牌SUV銷量為6892輛，同比下滑76.36%，銷量主要靠卡、客車等商用車拉動，乘用車表現(xiàn)乏力。

在業(yè)內(nèi)人士看來，與愛馳汽車的合作達成，正是江鈴汽車適應市場變革、轉(zhuǎn)型新能源，提升自身競爭力的選擇。同時，據(jù)相關(guān)人士爆料，由于愛馳汽車與江鈴汽車同屬江西省，當?shù)卣陔p方合作中也起到了一定作用。出于資源整合以及未來長遠發(fā)展的考慮，走向聯(lián)手成為必然。

(責編：林嘉興)

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